单选题施工组织设计中总工期由()确定。A铺架工程B联调联试及运行试验C关键线路

单选题
施工组织设计中总工期由()确定。
A

铺架工程

B

联调联试及运行试验

C

关键线路


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某网络计划中,工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,则() A.该工作拖后2天,总工期拖后2天B.该工作拖后5天,总工期拖后5天C.该工作拖后2天,总工期拖后5天D.该工作拖后5天,总工期拖后2天(

网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天,则说明()。 A.该工作拖后3天,总工期拖后3天B.该工作拖后6天,总工期拖后3天C.该工作拖后6天,总工期拖后6天D.该工作拖后3天,总工期拖后6天

下面关于大型、特大型施工组织设计的审批权限,正确的做法是()。A.施工组织设计由项目总工审批B.施工组织设计由项目经理审批C.施工组织设计由企业总工审批D.施工组织设计由企业技术部门审批

在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是( )。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划

根据《水利水电工程施工组织设计规范》,应根据下列( )等因素确定导流建筑物的级别。 A、保护对象 B、失事后果 C、使用年限 D、工程总工期 E、导流建筑物规模

当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。A.确定需要采取的调整措施B.确定后续工作和总工期的限制条件C.确定进度偏差的原因D.确定可调整进度的范围

下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是()A、确定后续工作及总工期的限制条件B、加工处理实际进度数据C、分析进度偏差产生的原因D、分析进度偏差对总工期的影响

某网络计划在执行中发现G工作还需作业6天,但该工作至计划最早完成时间尚有5天,则该T作(  )。A.正常B.总工期拖延1天C.不影响总工期D.不能确定是否影响总工期

某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问) 问题 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?

起重作业中()不是按作业实际内容和工艺要求来确定的,在吊装网络计划中也不体现出来。A、总工期B、作业进度C、总人数D、总费用

开工前施工单位在编制实施性施工组织设计时,应制定详尽的()环境保护措施和计划,按规定报批。A、前期B、后期C、总工期D、施工期

施工组织设计中总工期由()确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。A、重点工程B、长隧道C、网络图D、关键线路

当出现下列情况时,应对施工组织设计进行调整。()A、方案发生重大变化B、总工期、重要节点工期发生较大变化C、实际工程进度与施工组织设计中的进度安排严重不符D、机械设备、物资、劳动力供求发生较大变化

网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3d变为-3d,则说明()。A、该工作拖后3d,总工期拖后3dB、该工作拖后6d,总工期拖后3dC、该工作拖后6d,总工期拖后6dD、该工作拖后3d,总工期拖后6d

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

下列编制工程量清单其他项目费报价的做法,正确的有( )A、暂列金额按招标人在其他项目清单中列出的金额填写B、材料暂估价由投标人根据实际情况自主确定C、专业工程暂估价由投标人根据施工组织设计或施工方案自主确定D、总承包服务费由投标人根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定E、计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量,由投标人自主确定综合单价并计算计日工费用

某网络计划在执行中发现G工作还需作业6天,但该工作至计划最早完成时间尚有5天,则该工作()。A、正常B、总工期拖延1天C、不影响总工期D、不能确定是否影响总工期

多选题单位工程施工组织设计的技术经济指标包括()。A单位劳动力消耗B总工期C单位造价D成本降低率

问答题背景某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15D;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30D;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45D。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)问题1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?

多选题根据《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004,应根据下列()等因素确定导流建筑物的级别。A保护对象B失事后果C使用年限D工程总工期E导流建筑物规模

单选题下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是()。A确定后续工作及总工期的限制条件B加工处理实际进度数据C分析进度偏差产生的原因D分析进度偏差对总工期的影响

多选题根据《水电工程施工组织设计规范》DL/T5397-2007,应根据()等因素确定导流建筑物的级别。A保护对象B失事后果C使用年限D工程总工期E导流建筑物规模

问答题确定事件1~3发生后的总工期及关键线路,说明各事件对总工期的影响。

单选题某网络计划在执行中发现G工作还需作业6天,但该工作至计划最早完成时间尚有5天,则该工作()。A正常B总工期拖延1天C不影响总工期D不能确定是否影响总工期

单选题施工组织设计中总工期由()确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。A重点工程B长隧道C网络图D关键线路

多选题当出现下列情况时,应对施工组织设计进行调整。()A方案发生重大变化B总工期、重要节点工期发生较大变化C实际工程进度与施工组织设计中的进度安排严重不符D机械设备、物资、劳动力供求发生较大变化

单选题在建设工程进度计划执行过程中,出现进度偏差后进行进度调整,分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是()。A分析进度偏差产生的原因B分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C确定后续工作和总工期的限制条件D采取措施调整进度计划