单选题成本控制系统以（）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。A进度计划B工作说明书C绩效衡量指标D工作排序
单选题
成本控制系统以（）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
A
进度计划
B
工作说明书
C
绩效衡量指标
D
工作排序
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在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改A．B．C．D．
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
完成一项目任务所需的设备价格上涨了50%。项目经理首先应该怎么做？（）A、提交变更请求以批准额外资金B、签发变更请求以减少范围，保持原始预算C、进行成本效益分析，以确定对预算的影响D、与供应商协商一个较低的价格
项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更
单选题项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A修改工作范围并更新项目章程B修改工作范围并更新范围管理计划C审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
多选题财务预算是公司在预测和决策的基础上，围绕公司战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现（）情况时，可以申请预算调整。A发生预算外重大收支B因机构负责人调整，工作能力发生重大变化C因公司业务调整，业务范围发生重大变化D资本性支出项目变更
单选题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式纪律应吸取的教训D实施以核准的范围变更
单选题由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。A估计范围变更的程度B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范同变更