单选题从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。A“股东如何看待我们”B“客户如何看待我们”C“我们擅长做什么”D“能否继续提高并创造价值”

单选题
从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。
A

“股东如何看待我们”

B

“客户如何看待我们”

C

“我们擅长做什么”

D

“能否继续提高并创造价值”


参考解析

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绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。A.多个标准B.一个标准C.多个角度D.一个角度

绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评,即对企业员工的()做出正确评价。A. 综合素质和对企业做出的贡献B. 工作态度和对企业的认同程度C. 综合素质和对企业的认同程度D. 对企业的贡献和对企业的认同

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企业绩效考评的目的对企业绩效考评方法的选择起着决定性作用。() 此题为判断题(对,错)。

平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括() A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度

从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答( )的问题。 A.“股东如何看待我们”B.“客户如何看待我们”C.“我们擅长做什么”D.“能否继续提高并创造价值”

以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议,以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段,准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整

从考评者角度来看,影响绩效考评质量的因素有( ) .(A) 考评者的多少(B) 考评者的个人素质(C) 考评者对被考评者的熟悉程度(D) 考评者的工作经验(E) 考评者对考评指标及标准的理解程度

( )原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。A.明确性B.关键性C.针对性D.完整性

在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重

(2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重

一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。A对B错

平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()。A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A、客户B、外部流程C、员工个人D、职业发展

先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()A、横向程序B、纵向程序C、交叉程序D、360度考评

()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A、内部绩效衡量B、外部绩效衡量C、综合绩效衡量D、系统绩效衡量

从绩效考评的周期来看,对企业级的考评通常采用()。A、日考评B、周考评C、月考评D、半年度考评E、年度考评

从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。A、“股东如何看待我们”B、“客户如何看待我们”C、“我们擅长做什么”D、“能否继续提高并创造价值”

某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从()角度进行战略管理。A、客户角度B、内部流程角度C、学习与发展角度D、战术角度

绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。A、多个标准B、一个标准C、多个角度D、一个角度

以下关于对考评周期的表述,正确的有()。A、一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B、以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C、晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行D、用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行E、晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评

单选题从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答()的问题。A“股东如何看待我们”B“客户如何看待我们”C“我们擅长做什么”D“能否继续提高并创造价值”

多选题某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从()角度进行战略管理。A客户角度B内部流程角度C学习与发展角度D战术角度

单选题平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A客户B外部流程C员工个人D职业发展

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判断题一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。A对B错

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