单选题根据变革的概念，公司内部不可能出现的变革是（）。A公司换商标B部门改名称C部门合并D公司破产

单选题
根据变革的概念，公司内部不可能出现的变革是（）。
A

公司换商标

B

部门改名称

C

部门合并

D

公司破产

参考解析

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根据上述描述，公司所进行的组织变革属于( )。A．以人员为中心的变革B．以结构为中心的变革C．以技术为中心的变革D．以系统为中心的变革
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根据上述的描述，该设计院进行的变革属于( )。A．以技术为中心的变革B．以结构为中心的变革C．以人员为中心的变革D．以系统为中心的变革
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根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。 A.以外延为主的变革和以内涵为主的变革B.以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C.组织的内部变革和外部变革D.激进式的变革和渐进式的变革
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根据变革的内容可将公共组织变革划分为()。 A.以组织结构为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以组织成员为中心的变革D.以组织价值观为中心的变革E.以组织文化为中心的变革
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根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。 A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力
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根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。 A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力
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根据组织变革的实际运作类别,可以将组织变革分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和以人为中心的变革。() 此题为判断题(对，错)。
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根据变革的程度,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。() 此题为判断题(对，错)。
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生产关系变革的根据是（ ）。A．新的生产关系的出现B．上层建筑的变革C．生产力发展的客观要求D．社会革命
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甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
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甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
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变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。A、组织中来了一位新员工B、部门改名称C、公司重组D、更换公司主要负责人
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根据变革的深度，组织变革可以分为（）。A、创新性变革B、技术的变革C、人员的变革D、激进性变革E、组织结构的变革
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根据变革的概念，公司内部不可能出现的变革是（）。A、公司换商标B、部门改名称C、部门合并D、公司破产
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根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。A、公司换商标B、部门改名称C、部门合并D、公司破产
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不是变革的模式是（）A、理解变革B、谋划变革C、实施变革D、分析变革
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根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。A、以外延为主的变革和以内涵为主的变革B、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C、组织的内部变革和外部变革D、激进式的变革和渐进式的变革
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在组织变革中，配套环节的变革只是起辅助作用，忽视他们，是不可能导致整个变革的失败。
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根据劳伦斯的研究，不可能成为变革阻力的是（）。A、技术因素B、对未来不确定性的焦虑C、习惯D、担心变革会影响自己收入的人
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某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于（）。A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、文化变革
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单选题根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。A公司换商标B部门改名称C部门合并D公司破产
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单选题根据劳伦斯的研究，不可能成为变革阻力的是（）。A技术因素B对未来不确定性的焦虑C习惯D担心变革会影响自己收入的人
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判断题在组织变革中，配套环节的变革只是起辅助作用，忽视他们，是不可能导致整个变革的失败。A对B错
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单选题变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。A组织中来了一位新员工B部门改名称C公司重组D更换公司主要负责人
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多选题根据变革的深度，组织变革可以分为（）。A创新性变革B技术的变革C人员的变革D激进性变革E组织结构的变革
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单选题生产关系变革的根据是（）。A新的生产关系的出现B上层建筑的变革C生产力发展的客观要求D社会革命
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多选题根据上述的描述，该设计公司进行的变革属于（　　）。A以人员为中心的变革B以结构为中心的变革C以技术为中心的变革D以系统为中心的变革
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