单选题成本管理计划包含的描述是()A所有成本B如何分配资源C预算以及它们是如何计算的D如何管理成本偏差

单选题
成本管理计划包含的描述是()
A

所有成本

B

如何分配资源

C

预算以及它们是如何计算的

D

如何管理成本偏差


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当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如,10%的偏差可能不需要立即的反应,但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是( )A.成本管理计划B.变更管理计划C.业绩衡量计划D.计划偏离管理计划

当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在() A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

成本管理计划( )A.描述了如何管理CVSB.建立了成本基准C.衡量和监控项目的成本绩效D.建立绩效衡量基准

事后成本管理阶段一般包含以下步骤:成本核算、成本分析、成本计划。( ) 此题为判断题(对,错)。

成本管理计划A、 描述了如何管理CVSB、 建立了成本基准C、 衡量和监控项目的成本绩效D、 建立绩效衡量基准

事前成本管理阶段主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划,一般不包含的步骤是()。 A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本决策

关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。 A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

成本管理计划的作用是(43)。A.确定成本基线B.确定绩效测量基线C.描述怎样管理成本偏差D.估算并调节项目的成本状况

以下关于成本基准计划的描述,错误的是(45)。A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B.成本基准计划是成本估算阶段的产物C.许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一

基于BIM技术的成本管理流程中的成本控制与分析包含( )A.编制目标成本和计划B.编制材料计划C.工程量申报D.辅助变更管理E.竣工结算办理

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划

企业成本费用管理包含的内容有a.成本计划;b.成本核算;c.成本预测;d.成本控制;e.成本考核。成本费用管理的全过程是()。A、abcdeB、cabdeC、cadbeD、aecdb

商业计划书的框架结构包含()几个部分。A、管理团队描述B、产业分析C、运营计划D、财务计划

施工成本管理的基本流程是()。A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

成本管理计划是指()。A、描述了如何管理CVSB、建立了成本基准C、衡量和监控项目的成本绩效D、建立绩效衡量基准

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划

成本管理计划包含的描述是()A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差

下列对成本计划描述正确的是()A、对项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断B、对项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标)C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程D、在项目完成后,对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结和评价

一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?()A、描述在项目中是如何执行质量控制的B、包含质量核对表C、确定定性和定量参数D、包含帕累托图

项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()A、工作分解结构(WBS)字典B、风险管理计划C、成本管理计划D、范围管理计划

当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()A、成本管理计划中B、变更管理计划中C、绩效测量计划中D、偏差管理计划中

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