当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()A、成本管理计划中B、变更管理计划中C、绩效测量计划中D、偏差管理计划中

当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()

  • A、成本管理计划中
  • B、变更管理计划中
  • C、绩效测量计划中
  • D、偏差管理计划中

相关考题:

当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如,10%的偏差可能不需要立即的反应,但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。 A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是( )A.成本管理计划B.变更管理计划C.业绩衡量计划D.计划偏离管理计划

当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在() A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

成本偏差中的目标偏差为( )A实际成本一承包成本B承包成本一计划成本C计划成本一实际成本D计划偏差+实际偏差

成本管理计划的作用是(43)。A.确定成本基线B.确定绩效测量基线C.描述怎样管理成本偏差D.估算并调节项目的成本状况

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。A.变更管理计划B.偏差管理计划C.绩效衡量计划D.成本基准计划

在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义,下列说法错误的是:A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即的行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划

在进行施工项目成本计划执行情况检查时,实际成本与合同预算成本之差为()A、实际偏差B、计划偏差C、目标偏差D、预算偏差

用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A、成本偏差B、进度偏差C、累计偏差D、局部偏差

施工成本控制的目的是尽量减少()。A、实际偏差B、计划偏差C、目标偏差D、实际偏差或计划偏差

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划

费用管理计划的作用是()A、描述怎样管理费用偏差B、确定费用基准C、估算并调节项目的费用状况D、确定绩效测量基准

当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()A、成本管理计划B、变更管理计划C、业绩衡量计划D、计划偏离管理计划

关于偏差分析叙述正确的是( )。A、计划偏差=预算成本—计划成本B、计划成本=预算成本—计划偏差C、实际偏差=计划成本—实际成本D、计划成本=预算成本—计划利润

你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效测量计划D、偏差管理计划

项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划

施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效

多选题关于偏差分析叙述正确的是( )。A计划偏差=预算成本—计划成本B计划成本=预算成本—计划偏差C实际偏差=计划成本—实际成本D计划成本=预算成本—计划利润

单选题你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。A成本管理计划B变更管理计划C绩效测量计划D偏差管理计划

单选题施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。A成本预测B成本计划C成本管理D成本绩效

单选题施工成本控制的目的是尽量减少()。A实际偏差B计划偏差C目标偏差D实际偏差或计划偏差

单选题成本偏差中的目标偏差为()A实际成本一承包成本B承包成本一计划成本C计划成本一实际成本D计划偏差+实际偏差

单选题费用管理计划的作用是()。A描述怎样管理费用偏差B确定费用基准C估算并调节项目的费用状况D确定绩效测量基准

单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A质量测试指标,风险报告和项目管理计划B项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D项目管理计划,偏差分析和风险登记薄