单选题依据项目地图法，（ ）项目是企业长期竞争优势的源泉，A珍珠型B牡蛎型C白象型D面包和黄油型

单选题
依据项目地图法，（  ）项目是企业长期竞争优势的源泉，
A

珍珠型

B

牡蛎型

C

白象型

D

面包和黄油型

参考解析

解析：

相关考题：

企业竞争优势的根本源泉是()。
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企业竞争优势的源泉是() A、企业资源B、技术实力C、组织机构D、企业核心实力
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()是企业获取竞争优势的源泉,是在企业资源积累的发展过程中建立起来的企业特有的能力,是企业最重要的战略资产。
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进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究（ ）的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。A.市场份额 B.前个项目 C.竞争对手 D.企业实力
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某小型房地产开发企业新开盘的项目与市场上同类项目相比无明显优势，且同类项目较多，该企业已采用的定价方法是（）。A.成本加成定价法B.市场导向定价法C.目标利润定价法D.主动竞争定价法
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下列()属于房地产开发项目前期策划的作用。A:有利于实现与开发商优势互补B:为房地产市场调研提供依据C:为企业科学决策提供依据D:有助于增强项目竞争能力E:能有效整合项目资源
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依据项目地图法,（ ）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型
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地图成果归档内容不包括()。A:项目成果依据的国家标准B:项目文档C:项目成果归档目录D:项目成果
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下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（　　）。A.企业文化必须为企业创造价值B.作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化与绩效相联系
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投标技巧中，适合高报价的项目有（）。A、工程量不大，但技术复杂或地处边远，施工现场条件差的项目B、工程量大的项目C、竞争对手较少或技术上优势明显的项目D、交通便利的项目E、能发挥企业自身专有技术或优势的项目
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技术研发战略管理的目标是（）A、竞争优势的提升B、企业规模的扩大C、科研项目的完善D、新型项目的发明
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企业获取竞争优势的源泉是（）。A、信息B、知识资源C、有效的知识管理D、知识创新
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核心竞争能力是决定企业长期竞争优势的关键。
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竞争性竞赛项目是争夺某个时空参数的优势，静态的比较，下列属于竞争性竞赛项目的是（）A、个体类项目B、团体类项目C、集体类项目D、时间类项目
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（）是企业可持续竞争优势与新事业发展的源泉。A、知识资本B、科技实力C、核心能力D、信息网络
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核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
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企业竞争优势持久的源泉是（）。A、企业资源B、企业目标C、企业核心能力D、企业战略
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（）是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。A、企业的核心竞争力B、企业的素质C、企业的优势D、企业的机遇
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创新是培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉。
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多选题企业选择项目的总体目标通常有（）A通过项目能够最有效地解决上层系统的问题，满足上层系统的需要B使项目符合企业经营战略目标，以项目对战略的贡献作为选择尺度，例如对竞争优势，长期目标，市场份额，利润规模等的影响C企业现有资源和优势能得到最充分的利用D项目本身成就的可能性最大和风险最小，选择成就（入收益）期望值最大的项目
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单选题风险-收益气泡图中，（ ）项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。A珍珠型B牡蛎型C面包和黄油型D白象型
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单选题企业竞争优势持久的源泉是（）。A企业资源B企业目标C企业核心能力D企业战略
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单选题企业获取竞争优势的源泉是（）。A信息B知识资源C有效的知识管理D知识创新
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填空题企业获取竞争优势的源泉是（）。
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单选题技术研发战略管理的目标是（）A竞争优势的提升B企业规模的扩大C科研项目的完善D新型项目的发明
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多选题某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ ）。A矩阵法B轮廓图法C检查清单法D动态排序列表法E项目地图法
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单选题竞争性竞赛项目是争夺某个时空参数的优势，静态的比较，下列属于竞争性竞赛项目的是（）A个体类项目B团体类项目C集体类项目D时间类项目
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