成本控制的经济原则要求不包括( )。A．在很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制B．要求成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用C．要求在成本控制中贯彻例外管理原则D．要求在成本控制中适合特定企业的特点
控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。()
在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的控制是 ( )A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.分层控制
一个完善的控制系统，要求在实施有效的控制时，一旦发生偏差，必须能够迅速，发现并及时纠正，这说明管理的()。A.标准性原则B.适时性原则C.关键点原则D.灵活性原则
施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划
(2014年)施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划
控制与评估阶段主要包括（ ）方面的工作。A.建立控制系统B.监控效益C.评估偏差D.控制偏差E.纠正偏差
人力资本战略的控制与评估阶段主要包括()方面工作。A.建立控制系统B.监控效益C.评估偏差D.检查效益E.控制及纠正偏差
在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（ ）。（2013年真题） A、合同措施 B、技术措施 C、经济措施 D、组织措施
在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（ ）。A：合同措施B：技术措施C：经济措施D：组织措施
(2013年)在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的()。A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施
理想的控制系统应该以充足的时间提供信息，在偏差未发生前就予以纠正。A对B错
组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
信息化战争中的战争力量凝聚，必须是在掌握制权优势的前提下凝聚，否则就没有意义。
战略控制阶段，主要包括（）A、建立控制系统B、监控绩效C、评估偏差D、监控偏差E、控制和纠正偏差
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划
既然是控制，其核心就在于纠正偏差，否则，控制就没有意义，因此，在组织活中，必须贯彻“事事监控、有错必纠”的原则。
组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和（）A、建立控制组织B、测量绩效、识别偏差C、加强实时监控
控制与评估阶段主要包括（）方面的工作。A、建立控制系统B、监控效益C、评估偏差D、控制偏差E、纠正偏差
理想的控制系统应该以充足的时间提供信息，在偏差未发生前就予以纠正。
多选题战略控制阶段，主要包括（）A建立控制系统B监控绩效C评估偏差D监控偏差E控制和纠正偏差
单选题在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（）。A合同措施B技术措施C经济措施D组织措施
单选题施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划
多选题控制与评估阶段主要包括（）方面的工作。A建立控制系统B监控效益C评估偏差D控制偏差E纠正偏差
单选题施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划
单选题施工成本偏差的控制，其核心工作是( )A纠正偏差B成本核算C成本考核D分析偏差
单选题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和（）A建立控制组织B测量绩效、识别偏差C加强实时监控