在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。(2013年真题) A、合同措施 B、技术措施 C、经济措施 D、组织措施
在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。(2013年真题)
A、合同措施
B、技术措施
C、经济措施
D、组织措施
A、合同措施
B、技术措施
C、经济措施
D、组织措施
参考解析
解析:组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。
相关考题:
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程,属于三大目标控制措施中的( )措施。 A、合同 B、组织 C、技术 D、经济
下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。 A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B、选择合理的承发包模式和合同计价方式 C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D、改善建设工程目标控制的工作流程 E、建立建设工程目标控制工作考评机制
在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。A:审查施工组织设计B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:改善建设工程目标控制的工作流程
在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是( )A.审查施工组织设计B.改善建设工程目标控制的工作流程C.明确各级控制人员的任务和职责分工D.建立建设工程目标控制工作考评机制E.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
多选题费用偏差的纠正措施中的组织措施包括()。A工程变更有无必要B明确各级费用控制人员的任务、职责分工C检查费用目标分解是否合理D改善费用控制工作流程E落实费用控制的组织机构和人员