单选题你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?A范围定义不充分B所需要的资源不具备C进度计划编制中的困难D缺乏足够的预算

单选题
你在估算项目成本中遇到困难,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?
A

范围定义不充分

B

所需要的资源不具备

C

进度计划编制中的困难

D

缺乏足够的预算


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你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。 A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )A:识别项目组成成份以分配成本B:在成本预算中考虑项目进度C:准备详细和精确的成本估算D:准备成本执行计划

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你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因?() A、范围定义不充分B、所需要的资源不具备C、进度计划编制中的困难D、缺乏足够的预算

你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。A、资源分配矩阵B、工作分解结构(WBS)C、范围说明D、组织分解结构(OBS)

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你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()A、确定性估算B、预算估计C、量级估算D、挣值估算

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在项目范围计划编制过程中,工作分解结构应该根据被制定:()A、子项目水平B、项目办公室所确定的水平C、适当的估算水平D、成本控制层次

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你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()A、识别风险B、确定项目范围C、创建资源计划D、完成成本和进度估算

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你从事一个建筑项目工作,该项目所在的B市不在公司的总部所在地。你和项目团队此前从未在B市工作过,你缺少对当地建筑法规的了解。你让某团队成员审阅了这些法规,他说这些法规比你们A市的法规要详细多了。你问他要完全了解这些法规需要多少时间,他估计至少需要五周。因此,你决定在B市招聘熟悉该领域的当地人贯将会更具成本有效性。结果,在你为该项目编制进度计划并估算资源需求的过程中,应当用以下哪个过程紧密配合这一工作?()A、估算成本B、定义活动C、制定预算D、制定进度计划

在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()A、成本估算通常按照货币单位来描述,但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动,在估算中包括风险D、在启动阶段,我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

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