单选题进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）A持续改进B情况分析会议C员工绩效回顾D进度报告
单选题
进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）
A
持续改进
B
情况分析会议
C
员工绩效回顾
D
进度报告
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以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是()。A.编制总进度计划B.确定项目工作编码C.编制各层进度计划D.进行项目结构分析
以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
规划沟通过程的输入包括（）A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题规划沟通过程的输入包括（）A干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是（）A项目的成本效率非常有利B我们需要趋势分析报告C项目滞后于进度计划D项目超前于进度计划
单选题某市拟新建一大型影剧院，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是（）。A进行项目结构分析B确定项目的工作编码C编制各层（各级）进度计划D协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
单选题某省拟新建一所综合性大学，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，编制完各层进度计划后，紧接着应进行的工作是( )。A进行项目结构分析B进行进度计划系统的结构分析C确定项目的工作编码D协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
单选题以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的A绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
单选题你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中？（）A项目章程B范围说明C衡量进度绩效与成本绩效的基准计划D来自于其他知识领域的独立的管理计划
单选题进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）A持续改进B情况分析会议C员工绩效回顾D进度报告