多选题()等计划决策模型在20世纪五六十年代发展起来,建立了有关流程分析、战略成本管理等理论与方法体系,极大推动了管理会计在企业的有效应用,管理会计职能转向为内部管理人员提供企业计划和控制信息。A投入产出法B线性规划C存货控制D方差分析

多选题
()等计划决策模型在20世纪五六十年代发展起来,建立了有关流程分析、战略成本管理等理论与方法体系,极大推动了管理会计在企业的有效应用,管理会计职能转向为内部管理人员提供企业计划和控制信息。
A

投入产出法

B

线性规划

C

存货控制

D

方差分析


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下列各项中,关于管理会计工具方法的说法不正确的是()。 A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理,在物流、建筑、服务等行业也有应用B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告

施工成本管理的基本流程是()。A.成本预测管理计划-管理决策-过程控制-成本核算-分析和考核 B.成本预测-管理决策-过程控制-管理计划-成本核算-分析和考核C.成本预测-管理决策-管理计划-过程控制-成本核算-分析和考核D.成本预测-管理决策-管理计划成本核算-过程控制-分析和考核

成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。 (  )

施工成本管理的基本流程是( )A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

下列施工成本管理的基本流程,正确的是()A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核B.成本预测→管理计划→过程控制→管理决策→成本核算→分析和考核C.管理计划→成本决策→过程控制→成本核算→分析和考核D.成本决策→过程控制→管理计划→管理决策→分析和考核

施工成本管理的基本流程是()。A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核

公司理财是公司组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作的总称,主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法,以及日常管理,其中包括()。A、战略、计划、分析与控制B、计划、执行、监控和调整C、投资、融资、风险管理D、风险识别、风险估测、风险评价

()等计划决策模型在20世纪五六十年代发展起来,建立了有关流程分析、战略成本管理等理论与方法体系,极大推动了管理会计在企业的有效应用,管理会计职能转向为内部管理人员提供企业计划和控制信息。A、投入产出法B、线性规划C、存货控制D、方差分析

()电算化是以利用复杂的数学模型与分析工具,集成处理与管理活动的相关信息,提供经营预测、计划、决策、控制和分析手段,以分析过去、控制现在、规划未来,为企业正确决策和改善经营管理服务。A、财务会计与管理会计B、财务会计与财务管理C、财务管理与企业管理D、管理会计与财务管理

管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等表单、流程图、分析模板的统称。

高级会计资格考试侧重于()。A、成本核算、成本管理等B、管理会计工具方法的应用C、考核战略决策能力等管理会计综合应用能力D、为单位提供管理会计咨询服务所需能力的考查

运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A、成本分析。B、成本核算。C、成本计划。D、成本预测。

决策理论是有关概念,原理,学说的总称,决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论运筹学,计算机科学等综合运用于管理决策问题形成的一门有关于决策过程,类型及方法的较为完整的理论体系,决策理论的重要代表人物是()。A、西蒙B、米尔顿.弗里德曼C、托马斯.沃森D、弗雷德里克.史密斯

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根据《管理会计概述》课程的分析,管理会计知识体系构成可表述为:()A、系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的知识体系B、财务决策,成本管理,预算控制,绩效激励和系统战略C、预测、决策、规划、控制和责任考核评价体系D、管理会计基本指引体系,管理会计工具方法指引体系和以管理会计案例体系

下列不属于管理会计在管理控制与决策阶段的方法和理论是()。A、泰罗的科学管理理论B、质量成本管理C、作业成本法D、价值链分析和战略成本管理

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