单选题实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在()所选择。A开发阶段初期B成长阶段初期C成熟阶段初期D衰退阶段初期

单选题
实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在()所选择。
A

开发阶段初期

B

成长阶段初期

C

成熟阶段初期

D

衰退阶段初期


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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述,正确的是()。A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式B.较高的管理者的管理水平,有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D.实施多元化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式

在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力战略管理目标及方向,这是指?() A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略衡量

在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指?()A战略分析B战略选择C战略实施D战略衡量

实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在()所选择。A、开发阶段初期B、成长阶段初期C、成熟阶段初期D、衰退阶段初期

若企业广告活动规模较大,牵涉较多的领域,应选择全功能的广告代理;若企业所进行的广告活动规模较小,且领域有限,则宜选择单功能的广告代理。

企业经营规模战略适合于企业在()所选择。A、进入阶段中后期B、成长阶段中后期C、成熟阶段中后期D、衰退阶段中后期

拾遗补缺战略适合于那些规模较大,具备一定实力的企业。

实施跨国战略的企业在决定最优区位时,应当遵循()原则。A、先进性原则B、适用性原则C、成本最小化原则D、引进与消化原则E、质量最优化原则

战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括()A、战略分析、战略选择、战略实施B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定D、战略规划、战略选择、战略实施

企业的管理过程包括()A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。A、要求B、环境C、技术D、企业规模E、市场规模

在以下关于战略性薪酬内涵的论述中,错误的一项是()。A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

营销规划的核心内容包括确认企业的市场机会和发展目标、确定实施和行动方案以及()。A、确定利润目标B、选择合适的目标市场和增长机会C、确定企业发展战略D、选择企业最优规模

在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A、转化型B、增长型C、合作型D、文化型

下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是()A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

多选题实施跨国战略的企业在决定最优区位时,应当遵循()原则。A先进性原则B适用性原则C成本最小化原则D引进与消化原则E质量最优化原则

单选题最优化工厂规模战略适合于单厂性企业在( )选择。A开发阶段初期B成长阶段初期C成熟阶段初期D衰退阶段初期

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问答题若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示,说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

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