多选题传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）A人员机构非常臃肿B没有真正以客户为导向C不利于发挥人力资源管理的整体效应D分工不明确，不利于经验的积累E使各个职能的衔接脱钩
多选题
传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）
A
人员机构非常臃肿
B
没有真正以客户为导向
C
不利于发挥人力资源管理的整体效应
D
分工不明确，不利于经验的积累
E
使各个职能的衔接脱钩
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解析：
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相关考题：
传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。 A.惩罚机B.监视器C.补救工D.汇报器
关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟订人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:办理员工保险C:提出用人需求D:平衡并制定整个公司的培训计划E:具体实施企业文化建设方案
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培训计划
传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.分工不明确，不利于经验的积累E.使各个职能的衔接脱钩
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（ ）。A.制定薪酬体系B.拟订人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求条件D.形成这个公司的培训计划
直线——职能制组织结构的特点有（） A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）A、一般不拥有正式的人力资源管理专家B、可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C、工作重心放在招聘和培训员工上D、劳资关系成为工作的焦点E、职能不太重要，错误的危害相对较小
人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（ ）。A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。A、容易使各个职能的衔接脱钩B、不利于发挥人力资源管理的整体效应C、没有真正以客户为导向D、不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E、不利于降低成本
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A、制定薪酬体系B、拟定人员供需平衡的实施计划C、提出本部门人员需求的条件D、形成整个公司的培训计划
多选题小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）A一般不拥有正式的人力资源管理专家B可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C工作重心放在招聘和培训员工上D劳资关系成为工作的焦点E职能不太重要，错误的危害相对较小
多选题关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）A其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能C战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D随着企业外部经营环境的变化，战略性职能的重要性日益增强E人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化