传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.分工不明确,不利于经验的积累E.使各个职能的衔接脱钩

传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。

A.人员机构非常臃肿
B.没有真正以客户为导向
C.不利于发挥人力资源管理的整体效应
D.分工不明确,不利于经验的积累
E.使各个职能的衔接脱钩

参考解析

解析:传统的职能式组织结构的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

相关考题:

项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的()为主。A.分工B.协调C.吸纳D.积极性调动

(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以( )为主。A.人员的分工和协调B.人员的培养C.人员的吸纳D.人员的获取

人力资源管理部门组织结构设置的趋势是()。A:和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B:采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化C:采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能D:以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。A:人员机构非常臃肿B:没有真正以客户为导向C:不利于发挥人力资源管理的整体效应D:分工不明确,不利于经验的积累E:使各个职能的衔接脱钩

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点不包括()。A:人员机构非常臃肿B:没有真正以客户为导向C:不利于发挥人力资源管理的整体效应D:使各个职能的衔接脱钩

关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。A.其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以经营性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟定人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟订人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培训计划

矩阵组织形式的缺点包括(  )。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃肿,用人较多E.不利于各职能部门之间的协作配合

新型人力资源管理组织机构的表现形式有( )。A.人力资源服务外包B.直线职能制的设置C.人力资源部门与其他部门合并办公D.人力资源共享服务中心E.专家中心的设置

人力资源管理部门组织结构设置的趋势是( )。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是(  )。A.制定薪酬体系B.拟订人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求条件D.形成这个公司的培训计划

下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()A、人力资源管理服务外包B、直线职能制的设置C、人力资源部门与其他部门合并办公D、人力资源管理共享服务中心E、以客户为导向

按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是()。A、没有形成规模效益B、不利于专业人员的培养C、不利于知识的积累D、容易导致隧道视野

组织结构“职能表”的缺点是()。A、不利于发挥规模经济效益B、纵向协调性差C、不利于专门知识的积累D、隧道效应

在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()A、项目式;职能式B、项目式;矩阵式C、职能式;项目式D、矩阵式;职能式

大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题,但是也会有自身的缺点,主要体现在()。A、容易使各个职能的衔接脱钩B、不利于发挥人力资源管理的整体效应C、没有真正以客户为导向D、不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E、不利于降低成本

单选题人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A办理社会保险B预测公司的人员需求C确定本部门员工的绩效考核指标与标准D制定整个公司的培训计划

多选题传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。A人员机构非常臃肿B没有真正以客户为导向C不利于发挥人力资源管理的整体效应D分工不明确,不利于经验的积累E使各个职能的衔接脱钩

单选题纯粹职能制组织结构的缺点是(  )。A存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B不利于专业化的发挥C分工不明确D仅适用于规模较小的组织

多选题下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有()。A人力资源管理服务外包B直线职能制的设置C人力资源部门与其他部门合并办公D人力资源管理共享服务中心E以客户为导向

多选题大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题,但是也会有自身的缺点,主要体现在()。A容易使各个职能的衔接脱钩B不利于发挥人力资源管理的整体效应C没有真正以客户为导向D不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E不利于降低成本