不定项题要实现服务水平0.98的目标,该公司2019年H3型变频空调缺货量的期望值应为( )台。A784B800C1 000D1 600
不定项题
要实现服务水平0.98的目标,该公司2019年H3型变频空调缺货量的期望值应为( )台。
A
784
B
800
C
1 000
D
1 600
参考解析
解析:
相关考题:
GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。对供应链的渠道中库存进行控制的核心是( )。查看材料A.在途时间控制B.提前期控制C.订购批量控制D.库存量控制
GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有( )。查看材料A.减少了供应链中的需求放大现象B.减少了仓储空间的占用C.体现了资源共享和风险分担原则D.实现了零库存资金占用
GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。该公司与库存控制有关的成本有( )。查看材料A.采购成本B.缺货成本C.历史成本D.库存持有成本
GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2016年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2017年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。要实现服务水平0.98的目标,该公司2017年H3型变频空调缺货量的期望值应为( )台。查看材料A.784B.800C.1000D.1600
共用题干GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。GK公司供应链管理的特点主要有()。A:交叉性B:间断性C:复杂性D:动态性
共用题干GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。根据以上资料,回答下列问题:GK公司供应链管理的特点主要有()。A:交叉性B:间断性C:复杂性D:动态性
共用题干GK公司是经营空调的大型企业,与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密,并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造,期望以需求订单信息为基础,带动上下游企业间的信息交流,以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理,使空调销售和维修旺季时,也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台,要求保证现货供应,服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应,还要控制空调库存以及与库存有关的成本。根据以上资料,回答下列问题:以下哪项不是供应链管理的原则?()。A:根据客户所需的服务特性来划分客户群B:根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络C:倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品D:节省时间
期望理论认为“激发力量 = 目标效价×期望值(M = V × E)”,下列描述不正确的是 ( ) 。A.实现该目标对个人有多大价值的主观判断B.期望值E是指目标对于满足个人需要的价值C.对个人来说目标效价V越大,个人积极性越低D.对个人来说期望值E越大,个人越努力争取实现
佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其中“期望值”指目标实现的概率,“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()A、确定效价最大的激励措施B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C、适当控制目标的实现概率D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度,节约组织人力成本
物流服务管理的目的是以适当的成本实现高质量的物流服务,可供选择的策略有()。A、物流服务水平不变,成本降低型B、物流服务水平提高,成本增加型C、物流服务水平提高,成本不变型D、物流服务较高水平,成本较低型
单选题企业方针目标的确定大致经过的环节不包括( )。A要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁B要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势C要分析企业现状与期望值之间的差距D要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
单选题佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其中“期望值”指目标实现的概率,“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()A确定效价最大的激励措施B加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值C适当控制目标的实现概率D大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度,节约组织人力成本
单选题功能评价就是要找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本,以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值和差异值,选择()为价值工程活动的重点对象A功能价值高、改善期望值大的功能B功能价值低、改善期望值大的功能C功能价值高、改善期望值小的功能D功能价值低、改善期望值小的功能
单选题企业主网站的服务水平协议规定即使在灾难中可用率也应为100%。为实现该目标以下哪个是该做的?()A数据中心实现温站B使用异地冗余数据中心C在数据中心使用集群D数据中心实现冷站