单选题某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下那种说法指出了导致这种现象的本质原因？（）A该公司在组织设计上采取了职能结构B该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C该公司的组织层次设计过多D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
单选题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下那种说法指出了导致这种现象的本质原因？（）
A
该公司在组织设计上采取了职能结构
B
该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C
该公司的组织层次设计过多
D
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
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解析：
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王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因是该公司( )。A．在组织设计上采取了职能型结构B．组织规模过于庞大C．组织层次设计过多D．组织运行中违背了统一指挥的原则
某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指了了导致这一现象的最基本原因?__________ A.该公司在组织设计上采取了职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织设计中违背了统一指挥原则
贾某在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。 A.该公司在组织设计上采取了职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
下面关于员工关系的说法,正确的是()。 A.员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织B.员工关系本质中的“力量”是影响员工关系结果的能力，是相互冲突的利益、目标和期望以何种形式表现出来的决定因素C.员工关系就是劳动关系、劳资关系D.员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资源管理的一个特定领域E.员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面
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汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）A.该公司在组织设计上采取了职能型结构B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
通常规模越大的企业劳动力流动率越低，关于生产这种现象原因的说法，错误的是( )。A.大企业提供的大多是特殊在职培训，这使员工流动到其他企业无利可图B.大企业往往提供较高水平的工资，导致员工流动到其他企业的成本较高C.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会D.大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会
某校初三一男学生李某有经常性的心率不齐现象，在医院检查过。在一次校运动会中，参加1500米长跑，途中突感不适，有胸闷、胸痛等现象，但他仍然坚持跑完全程。到终点时突然晕倒，教师没有采取任何措施，后在送往医院的路上心脏停止跳动。（1）分析李某晕倒的原因，教师该如何处理这种现象？（2）分析导致学生李某心脏停止跳动的原因，应如何预防这种现象的发生。
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下那种说法指出了导致这种现象的本质原因？（）A、该公司在组织设计上采取了职能结构B、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C、该公司的组织层次设计过多D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）A、该公司在组织设计上层次过多B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构C、该公司在运作上出现了越级指挥D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
单选题小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）A该公司在组织设计上层次过多B该公司在组织设计上采取了直线职能型结构C该公司在运作上出现了越级指挥D该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
单选题（）：又称双避冲突，指一个人在面对多个消极现象时发生的冲突心理。有些公务员在工作中表现出来的“前怕虎，后怕狼”的犹豫心态，就是这种类型冲突的体现。A双避冲突B双趋冲突C接近-回避型冲突D双重接近-回避型冲突
单选题汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（）A在组织设计上采取了职能型结构B在组织运作中出现了越级指挥问题C组织层次设计过多D组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
单选题某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因__________A该公司在组织设计上采取了职能结构B该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C该公司的组织层次设计过多D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
多选题某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；④公司近来无故裁掉了一部分员工。企业中冲突产生的原因主要有()。A员工之间的个体差异B不良信息的沟通C角色矛盾D企业文化
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