单选题在考核面谈中,考核者应注意的事项不包括()A考核者因与雇员坦诚相见B考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答,取得他们的信任C考核者对雇员的评价长期有效D考核者在与雇员面谈中应摘出要点,将要谈的重要问题谈透彻

单选题
在考核面谈中,考核者应注意的事项不包括()
A

考核者因与雇员坦诚相见

B

考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答,取得他们的信任

C

考核者对雇员的评价长期有效

D

考核者在与雇员面谈中应摘出要点,将要谈的重要问题谈透彻


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360度绩效考核的程序主要包括() A、考核项目的设计B、培训考核者C、实施360度绩效考核D、反馈面谈E、考核效果评价

绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( ) A.建立并维持彼此信赖B.清楚地说明面谈的目的C.主要以上级发言为主D.在平等立场上进行商讨

绩效反馈面谈时应注意()。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

绩效评估面谈的重点应放在( ) A.被考核者的人格B.被考核者的性格C.被考核者的形象D.被考核者的工作表现与结果

进行考核面谈时应注意的10项原则

在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。A.考核指标要与企业战略相结合B.考核指标要使员工能够控制C.考核指标要做到不缺失、不冗余D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

绩效反馈面谈( )。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响核对考评结果E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划期内的工作目标和发展计划

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

在考核面谈中,考核者应注意的事项不包括()A、考核者因与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答,取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点,将要谈的重要问题谈透彻

年度考核分不包括:()A、年度个人业绩合同考核分B、民主测评分C、笔试分D、绩效沟通面谈分

作为考核者,应时刻谨记考核面谈的目的是针对已成事实的业绩。

给予员工考核反馈的注意事项是什么?

在目标考核中,需要注意的事项不包括:()A、考核内容要抓住重点B、考核方法要一致C、考核标准要数字化D、考核周期要长短结合

绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括()A、建立并维持彼此信赖B、清楚地说明面谈的目的C、主要以上级发言为主D、在平等立场上进行商讨

下列有关考核的表述,不正确的是()A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D、考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

绩效考核中,我们通常所说的封闭式考核,是指()A、不公布考核结果,考核结果保密B、不公布考核标准,考核标准保密C、进行考核面谈,面谈保密D、考核过程封闭进行,考核过程保密

下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。A、考核指标要与企业战略相结合B、考核指标要使员工能够控制C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、管理者自己确定考核指标

绩效考核的准备阶段工作主要包括()A、制定考核计划B、制定考核标准C、培训考核者D、反馈面谈

单选题在目标考核中,需要注意的事项不包括:()A考核内容要抓住重点B考核方法要一致C考核标准要数字化D考核周期要长短结合

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单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

单选题下列有关考核的表述,不正确的是()A考核应是一个双向沟通的过程B考核初期应确定考核标准和考核方式C考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

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单选题下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。A考核指标要与企业战略相结合B考核指标要使员工能够控制C考核指标要做到不缺失、不冗余D管理者自己确定考核指标

不定项题为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括( )。A考核指标要使员工能够控制B考核指标要与企业战略相结合C无须员工参与考核指标的确定过程D考核指标要做到不缺失、不冗余