单选题()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A团队成员周例会B团队经理周例会C月度经营分析会D公司年会

单选题
()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
A

团队成员周例会

B

团队经理周例会

C

月度经营分析会

D

公司年会


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

营销人员客户的经纪关系建立是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

营业部参与营销活动管理的人员包括()A、营业部总经理B、营销总监C、营销服务团队经理D、培训考核专员

检查、记录各营销服务团队的考勤情况、培训情况、人员升降等情况是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见,并报营业部总经理审批是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

协助营业部做好营销人员业绩推动和风险控制是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

营销人员薪酬提成的试算、报批及结算是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A、营业部总经理B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

营销分析会主要()等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、分析总结营业部营销工作当月经营情况B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法C、讨论下月的经营计划D、讨论下一年的经营计划

跟踪、督促营销服务团队按照公司制度进行管理是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

组织、指导营业部下设团队开展各种营销活动是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会

营销人员的提成参数设置及营销人员在营销管理系统账户的开立、注销及系统维护是()的职责A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

()应每周检查团队经理的工作日志,每天抽查营销人员工作日志。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员

单选题营销人员薪酬提成的试算、报批及结算是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题()主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A团队成员周例会B团队经理周例会C月度经营分析会D公司年会

多选题营业部参与营销活动管理的人员包括()A营业部总经理B营销总监C营销服务团队经理D培训考核专员

单选题负责营销人员的绩效考核、对团队经理的晋升或降级提出意见,并报营业部总经理审批是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

多选题营销分析会主要()等,参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A分析总结营业部营销工作当月经营情况B讨论团队发展中存在的问题及解决办法C讨论下月的经营计划D讨论下一年的经营计划

单选题检查、记录各营销服务团队的考勤情况、培训情况、人员升降等情况是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题()应每周检查团队经理的工作日志,每天抽查营销人员工作日志。A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题营销人员的提成参数设置及营销人员在营销管理系统账户的开立、注销及系统维护是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题协助营业部做好营销人员业绩推动和风险控制是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题组织、指导营业部下设团队开展各种营销活动是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题跟踪、督促营销服务团队按照公司制度进行管理是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

单选题营销人员客户的经纪关系建立是()的职责A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员

多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等,参会人员为()A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员