单选题某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )A纵向一体化战略B横向一体化战略C后向一体化战略D前向一体化战略

单选题
某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )
A

纵向一体化战略

B

横向一体化战略

C

后向一体化战略

D

前向一体化战略


参考解析

解析: 横向一体化战略的适用情况是:
(1)企业所在行业竞争较为激烈;
(2)企业所在行业规模经济较为显著;
(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定,并能在局部取得一定的垄断地位;
(4)企业所在产业增长潜力较大;
(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

相关考题:

某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业觌模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

某企业发现生产打印机的市场很有潜力,但目前市场上存在众多生产打印机的企业,竞争非常激烈,针对此种情况,该企业应当选择( )战略进入市场。A.市场领先者战略B.市场挑战者战略C.跟随竞争者战略D.市场补缺者战略

在下面的哪些情况下,企业之间的竞争会变得很激烈:()。 A.有众多势均力敌的竞争对手B.行业增长迅速C.规模经济的要求D.退出行业的障碍很大

如果企业所在的行业竞争较为激烈而且规模经济比较显著,目前看来,该行业增长的潜力也很大,那么企业较为现实的选择是采取( )。A.横向一体化B.纵向一体化C.同心多元化D.离心多元化

某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长,行业内各企业销售额也迅速增长,成本下降,行业内企业利润增加,吸引着新的竞争者纷纷涌入。要求:试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。

某企业正在寻求扩张,通过调查发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )。A.根据企业目标选择战略B.聘请外部机构C.提交上级管理部门审批D.召开员工大会民主讨论决定

在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务单位的条件是()。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力

规模经济行业中的企业竞争有()A、领导型的企业竞争战略B、优胜型的企业竞争战略C、平庸型的企业竞争战略D、成熟型的企业竞争战略

企业所处行业竞争激烈,进出行业也比较容易,且整个行业的获利能力呈下降趋势时,企业应该考虑用()A、债务融资B、股权融资C、出售资产D、长期借款

某投资者经过考察之后投资于某啤酒企业的股票,他很清楚该企业所处的行业和特点,那就是()。A、属于完全竞争行业,生产啤酒的企业非常多,投资风险比较大B、属于完全竞争行业,因为啤酒产品之间没有根本差别C、属于不完全竞争行业,产品之间替代性强,价格和利润仍受市场供求决定D、属于寡头垄断行业,产品具有同性,个别企业对价格的控制程度高

( )是指一个行业中拥有大量数目的竞争企业,这种行业的竞争较激烈。A、行业分散B、行业集中C、行业结构D、行业趋势

蓝海行业是指竞争非常激烈的行业。

当行业增长较慢且转行成本较高时,行业内现存企业的竞争会很激烈。

企业要向竞争最激烈的行业学习,竞争最激烈的两个行业是()。A、军队和赛场B、企业和赛场C、军队和企业D、农村和城市

企业的行业性质影响着企业的福利类型和水平。如果某企业向员工提供高出市场水平的福利,则说明该企业所处的行业最有可能是()A、完全竞争B、垄断竞争C、完全垄断D、寡头

下列情形中,适宜采用横向一体化战略的有()。A、企业所在产业增长潜力较大B、企业所在产业规模经济较为显著C、企业产品价格稳定对企业而言十分关键D、企业所在产业竞争较为激烈

单选题某投资者经过考察之后投资于某啤酒企业的股票,他很清楚该企业所处的行业和特点,那就是()。A属于完全竞争行业,生产啤酒的企业非常多,投资风险比较大B属于完全竞争行业,因为啤酒产品之间没有根本差别C属于不完全竞争行业,产品之间替代性强,价格和利润仍受市场供求决定D属于寡头垄断行业,产品具有同性,个别企业对价格的控制程度高

多选题规模经济行业中的企业竞争有()A领导型的企业竞争战略B优胜型的企业竞争战略C平庸型的企业竞争战略D成熟型的企业竞争战略

单选题某企业所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是()。A纵向一体化战略B横向一体化战略C后向一体化战略D前向一体化战略

判断题当行业增长较慢且转行成本较高时,行业内现存企业的竞争会很激烈。A对B错

单选题企业要向竞争最激烈的行业学习,竞争最激烈的两个行业是()。A军队和赛场B企业和赛场C军队和企业D农村和城市

单选题某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于( )A成熟期B衰退期C起步期D成长期

单选题某零售企业采取改变流程、简化多余环节、在全球范围内寻求便宜的进货渠道、大规模集中采购等措施加强成本控制,在同行业竞争中赢得了价格主控权,形成企业的竞争优势。该企业经营层战略属于( )。A聚焦战略B差别化战略C成本领先战略D特许经营战略

单选题波特五力分析模型是行业背景与经营决策分析的方法之一。其中,现有企业之间的竞争程度影响行业的盈利水平,下列表述不正确的是()。A现有企业之间的差异化程度低,则转换成本低,企业间竞争则激烈,而差异化程度高,则转换成本高,企业间竞争则相对平缓;B存在规模经济的行业,规模就成为重要的竞争因素,市场份额的竞争就异常激烈。固定成本高的行业,扩大市场份额可以降低单位固定成本,市场份额竞争同样激烈;C如果企业的资产专用性强,其转换成本就小,企业退出障碍就小,行业内竞争就相对平缓;D行业内部产量或市场份额向核心企业集中,则少数企业具有决定性优势,即制定规则、制定价格,如果相对分散,则单个企业不具备决定性优势,即单个企业是价格的接受者,此时竞争就激烈。

单选题企业所处行业竞争激烈,进出行业也比较容易,且整个行业的获利能力呈下降趋势时,企业应该考虑用()A债务融资B股权融资C出售资产D长期借款