某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略


相关考题:

某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业觌模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

某企业发现生产打印机的市场很有潜力,但目前市场上存在众多生产打印机的企业,竞争非常激烈,针对此种情况,该企业应当选择( )战略进入市场。A.市场领先者战略B.市场挑战者战略C.跟随竞争者战略D.市场补缺者战略

在下面的哪些情况下,企业之间的竞争会变得很激烈:()。 A.有众多势均力敌的竞争对手B.行业增长迅速C.规模经济的要求D.退出行业的障碍很大

如果企业所在的行业竞争较为激烈而且规模经济比较显著,目前看来,该行业增长的潜力也很大,那么企业较为现实的选择是采取( )。A.横向一体化B.纵向一体化C.同心多元化D.离心多元化

某企业正在寻求扩张,通过调查发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )。A.根据企业目标选择战略B.聘请外部机构C.提交上级管理部门审批D.召开员工大会民主讨论决定

服装行业企业众多,竞争激烈,很难形成规模经济。

如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长,那么该企业实施战略转型就比较容易。