对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者
管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。()
综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。()
职业生涯管理只是组织和管理者的事,他们对职业生涯管理负有责任。() 此题为判断题(对，错)。
直线领导是指对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者() 此题为判断题(对，错)。
管理者是指履行管理职能,对实现组织目标负有贡献责任的人。() 此题为判断题(对，错)。
作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
对整个组织负有全面责任的管理人员是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
（）是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。A、参谋部门B、直线部门C、产品部门D、曲线部门
（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论
管理者的角色具有以下特点，不包括（）A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人B、管理者是具有职位和相应权力的人C、管理者是负有一定责任的人D、管理者只要会管理就行，不需要技术
不论处于何种保安等级，船东在任何时候对船舶的安全负有最终责任。
（）对整个组织的管理负有全面的责任。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、运作管理者
对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者
对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者
企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A、审查、监督B、保证、监督C、验证、检查D、组织、管理
如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。A、对组织成果影响有限的人B、对组织成败有直接责任的人C、受外部环境因素影响较大的人D、以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人
单选题在组织社会责任发展的四个阶段中，第三阶段的特点是（）A管理者提高股东的利益B管理者承认他们对员工的责任C管理者感到他们对顾客和供应商负有责任D管理者感到他们对社会整体负有责任
单选题( )是对整个组织负有全面责任的人员.A一线员工B基层管理者C中层管理者D高层管理者
单选题在组织的社会责任发展的四个阶段中，第三阶段的特点是( )A管理者未感到有义务满足其他的社会需要B管理者承认他们对员工的责任C管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任D管理者感受到他们对社会整体负有责任
判断题成本责任是负有成本管理者的集体责任，而不是个人责任。A对B错
单选题对整个组织负有全面责任的管理人员是（）A高层管理者B中层管理者C基层管理者D专业管理者
判断题英国学者罗伯特L卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论好是哪个层次的管理者，都必须具备技术技能，人际技能和概念技能。A对B错
单选题管理者的角色具有以下特点，不包括（）A管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人B管理者是具有职位和相应权力的人C管理者是负有一定责任的人D管理者只要会管理就行，不需要技术
单选题企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A审查、监督B保证、监督C验证、检查D组织、管理
单选题对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。A战略管理者B高瞻远瞩管理者C高层管理者D顶层管理者