（ ）组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。 A．行政层级式 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵式
某组织的组织结构如下：根据上述资料回答下列问题：该公司典型的组织形式为( )。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级式
最早出现、最简单的组织形式是()。 A、职能结构B、直线型结构C、矩阵式结构D、事业部制结构
该公司所采取的组织形式为（ ）A．俱乐部型B．职能制C．矩阵式D．事业部制
该公司是()组织形式。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级制
从上案例中，我们可以看出该公司的组织形式是（ ）。A．行政层级式B．矩阵式C．职能制D．事业部制
项目组织形式中，（ ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速。 A、直线制 B、矩阵式 C、职能制 D、事业部制
在简单／静态环境中( )组织形式效果较好。A.行政层级式B.矩阵式C.职能制D.事业部制
在简单/静态环境中，()组织形式效果较好。A:行政层级式B:矩阵式C:职能制D:事业部制
某生产制造企业的组织结构图如下所示。 该企业典型的组织形式为()。查看材料A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.团队结构式
某生产制造企业的组织结构图如下所示：该企业典型的组织形式为（ ）。 A.职能制 B.矩阵式 C.事业部制 D.团队结构式
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、事业部制组织形式D、矩阵式组织形式
企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式
不定项题该企业的组织形式为（ ）。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式
不定项题根据案例的描述，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。A行政层级式结构B矩阵式结构C职能制结构D事业部制结构
不定项题（ ）组织形式被称为“法约尔模型”。A行政层级式B职能制C矩阵D事业部制
不定项题该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。A虚拟组织形式B行政层级式C矩阵结构式D团队结构式
不定项题创业时的H公司所采取的组织设计类型是（ ）。A行政层级式B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
不定项题该企业的组织结构为（ ）。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
单选题在简单/静态环境中，（）组织形式效果较好。A行政层级式B矩阵式C职能制D事业部制
不定项题该企业典型的组织形式为（ ）。A职能制B矩阵式C事业部制D团队结构式
不定项题新产品研发的组织形式是（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
多选题该企业的组织结构为（ ）。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式
不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是（ ）。A事业部制组织形式B职能制组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式
不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是（ ）。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式
单选题在下列组织结构中，最具有弹性但稳定性较差的组织形式是（ ）。A矩阵式B职能制C事业部制D直线职能制
单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A职能的组织形式B事业部制的组织形式C子公司制的组织形式D直线制的组织形式