甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、事业部制组织形式D、矩阵式组织形式

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。

  • A、直线职能制组织形式
  • B、职能制组织形式
  • C、事业部制组织形式
  • D、矩阵式组织形式

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甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A.直线职能制组织形式B.职能制组织形式C.事业部制组织形式D.矩阵式组织形式

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )。A.业主方项目管理范畴B.咨询方项目管理范畴C.施工方项目管理范畴D.分包方项目管理范畴

若不考虑其他特殊因素,下列情形中,甲公司应纳入A公司合并财务报表合并范围的是(  )。A.A公司拥有B公司70%的有表决权股份,B公司拥有甲公司60%的有表决权股份B.A公司拥有甲公司40%的有表决权股份C.A公司拥有C公司60%的有表决权股份,C公司拥有甲公司40%的有表决权股份D.A公司拥有D公司50%的有表决权股份,D公司拥有甲公司50%的有表决权股份

按国外工程咨询公司的分类,从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。A:工程咨询公司B:工程公司C:工程设计咨询公司D:项目管理公司

以设计业务为核心,从事工程设计、小型项目的施工监督管理等咨询服务的咨询公司是()A:工程公司B:程咨询公司C:项目管理公司D:工程设计咨询公司

国外工程咨询公司的类型不包括()A:综合性工程咨询单位B:工程咨询公司C:工程设计咨询公司D:项目管理公司

国外工程咨询公司可分为()。A:工程咨询公司B:管理性工程咨询公司C:工程设计咨询公司D:项目管理公司E:工程公司

民用建筑工程主要由()完成咨询工作。A:工程咨询公司B:工程设计咨询公司C:项目管理公司D:工程公司

国外工程咨询公司的类型主要有()A:顾问公司B:工程管理公司C:工程设计咨询公司D:项目管理公司E:工程公司

上市公司甲公司从事 保险业务,是 ABC 会计师事务所的常年审计客户,XYZ 公司和 ABC会计师事务所处于同一网络,审计项目组(A 注册会计师为 项目合伙人)在甲公司 2016 年度财务报表审计中遇到下列事项:(1)甲公司的子公司 乙 公司提供信息系统咨询服务,与 XYZ 公司组成联合服务团队,向目标客户推广营业税改增值税相关咨询和信息系统咨询一揽子服务。(2)甲公司的子公司 丙 公司从事咨询业务。2016 年 2 月,丙公司与 XYZ 公司合资成立了一家咨询公司。(3)ABC 会计师事务所自 2014 年起每年按 通行商业条款购买甲公司的员工医疗补充保险产品。(4)经甲公司总经理批准,审计项目组成员可以按成本价购买甲公司的保险产品,每人限购 2 000 元。(5)D 注册会计师和 A 注册会计师同处一个分部, 不是甲公司审计项目组成员。D 的母亲和甲公司某董事共同开办了一家早教机构。要求:针对上述事项,指出是否可能存在违反中国注册会计师职业道德守则有关独立性规定的情况,并简要说明理由。

某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司1 25万元,乙公司1 20万元,丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%,商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审,分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。【问题】1.根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看,该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同?为什么?2.此工程咨询合同有哪些管理要点?3.为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审?

在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

(2010年真题)甲咨询公司接受某企业委托, 编写某种矿产资源开发项目的申请报告。甲咨询公司编写的项目申请报告中包括:①项目单位概况;②经济影响分析等主要内容。甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括哪些内容?

在国外建设工程投资控制的有关描述中,正确的有()。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”

世界500强的企业有()左右的公司都拥有与自己长期合作的国际著名咨询公司。100%接受过多次咨询服务。A、30%B、40%C、50%D、60%

第一家纯粹的战略咨询公司是()。A、波士顿咨询B、麦肯锡咨询公司C、普华永道D、贝恩咨询

小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。A、 总体B、 单位C、 项目D、 混合

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A、里特管理顾问B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询

A注册会计师发现2017年度甲公司向乙公司支付大额咨询费,乙公司是甲公司总经理的弟弟开设的一家管理咨询公司,并未包括在管理层提供的关联方清单内。下列各项应对措施中,A注册会计师通常首先采取的是()A、向甲公司董事会通报B、向项目质量控制复核人员通报C、要求甲公司管理层在财务报表中披露该交易是否公平交易D、要求甲公司管理层识别与乙公司之间发生所有交易,并询问与关联方相关的控制为何未能识别出该关联方

多选题下列企业与甲公司有如下关系,其中应纳入甲公司合并报表合并范围的有(  )。A甲公司拥有A公司30%的表决权,甲公司控制的另一家公司同时拥有A公司35%的表决权B甲公司拥有B公司30%的表决权,甲公司拥有40%表决权的另一家公司同时拥有B公司35%的表决权C甲公司拥有C公司40%的表决权,同时甲公司受托管理控制另一家公司在C公司30%的表决权D甲公司拥有E公司60%的表决权,由于E公司连年亏损,所有者权益为负数,但还在继续经营

单选题第一家纯粹的战略咨询公司是()。A波士顿咨询B麦肯锡咨询公司C普华永道D贝恩咨询

单选题甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是(  )。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制

单选题小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。A 总体B 单位C 项目D 混合

单选题第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A里特管理顾问B麦肯锡咨询C贝恩咨询D波士顿咨询

多选题在国外建设工程投资控制的有关描述中,正确的有()。A项目管理咨询公司属于最主要流派B项目管理咨询公司承担项目管理任务C项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”