单选题加强现场的材料管理工作，是提高企业材料管理水平和（）的重要途径之一。A保证工程质量B加快施工进度C提高生产率D经济效益
单选题
加强现场的材料管理工作，是提高企业材料管理水平和（）的重要途径之一。
A
保证工程质量
B
加快施工进度
C
提高生产率
D
经济效益
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
（ ）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A.加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B.合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C.开展文明施工，所谓“走进工地，脚踏钱币\"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D.回收利用、修旧利废
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费是质检员管理范畴。（）A、正确B、错误
下面属于降低材料消耗的方法的是（）。A、加强施工管理，采取技术措施节约材料B、加速料具周转，訖约材料资金C、加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平D、料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A、严格经济核算，降低成本，提高效益B、加强施工现场材料管理，坚持定额供料C、全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D、提高供应管理水平，保证工程进度
下列不属于材料员岗位职责的是（）A、在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作B、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作C、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作D、制订和执行企业材料管理的制度和办法E、做好企业经营决策工作
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力，能建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。（）A、正确B、错误
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。（）A、正确B、错误
施工过程中现场材料管理工作的主要内容有（）。A、建立健全现场管理的责任制B、加强现场平面布置管理C、掌握施工进度，严格把好质量关D、所用材料和构件，要严格按照平面布置图堆放整齐E、认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是（）。A、熟悉有关法律、法规中与材料质量、材料采购有关的条款B、根据工程量清单及材料消耗定额计算工程材料数量C、掌握施工技术和项目管理等基础知识D、熟悉建筑构造的基本知识
（）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A、加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B、合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C、开展文明施工，所谓"走进工地，脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D、回收利用、修旧利废
材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（）。A、有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗的标准C、可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量E、容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况
为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。A、采取枝术措施，节约材料B、加强材料管理，降低材料消耗C、实行现场材料承包责任制，提高经济效益D、实行材料浪费惩罚制度E、实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的材料管理知识的内容是（）。A、建筑构造基本知识和工程图识读方法B、了解施工程序、施工技术、项目管理等基础知识C、了解建设工程安全生产的法律、法规和安全生产基本知识D、掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识
限额供应作用的是（）A、可以减少库存，减少现场材料管理的工作量B、促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本C、是检查节约还是耗能的标准D、改进材料供应工作，提高材料供应管理水平E、提高材料供应效率
多选题下面属于降低材料消耗的方法的是（）。A加强施工管理，采取技术措施节约材料B加速料具周转，訖约材料资金C加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平D料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
多选题为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。A采取枝术措施，节约材料B加强材料管理，降低材料消耗C实行现场材料承包责任制，提高经济效益D实行材料浪费惩罚制度E实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
单选题（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A严格经济核算，降低成本，提高效益B加强施工现场材料管理，坚持定额供料C全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D提高供应管理水平，保证工程进度