通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。 A、改善施工组织方法B、改善操作技术C、加快施工进度D、改善施工环境E、增加施工人员

通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。

A、改善施工组织方法

B、改善操作技术

C、加快施工进度

D、改善施工环境

E、增加施工人员

相关考题：

材料成本核算就是以( )的形式,对施工企业材料管理工作中的各项业务活动进行记录、计算、比较和分析来提高材料供应管理水平的活动。 A、采购B、货币C、储备D、实物数量E、消耗

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很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有()A. 企业家管理水平的提高B. 企业家经营观念的转变C. 企业职工素质的提高D. 企业资本重组

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物业服务企业编制成本预算时，不需要考虑的内容是( )等。A:预算期物资采购情况B:企业未来的现金流C:材料消耗定额D:费用消耗定额

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企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A:生产组织B:物资消耗C:管理费用D:劳动

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企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A:生产组织B:物资消耗C:劳动D:管理费用

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（）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A.严格经济核算，降低成本，提高效益B.加强施工现场材料管理，坚持定额供料C.全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D.提高供应管理水平，保证工程进度

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（）建筑企业自行编制的材料消耗定额，故又称企业内部定额。A.材料消耗预算定额B.材料消耗施工定额C.材料消耗概算定额D.材料消耗估算指标

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很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有（）A企业家管理水平的提高B企业家经营观念的转变C企业职工素质的提高D企业资本重组

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制定定额成本的依据是（）。A．本企业现行的材料消耗定额、工时消耗定额和费用定额B．本企业平均的材料消耗定额、工时消耗定额和费用定额C．本企业实际的材料消耗和工时消耗D．先进企业定额成本

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