订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。
参考答案和解析
错误
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订货点法确定订货数量,订货点法对原料的要求较高,要求原料应当具有的特点包括()。 A.对各种物料的需求是相对独立的B.物料需求是连续发生的C.提前期是已知的和固定的D.库存消耗之后应立即补充
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为( )。A、订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B、订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C、物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D、订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为( )。A.订货点法、MRP、MRPⅡ、ERPB.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡC.MRP、MRPⅡ、ERP、订货点法D.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡ
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A、改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存
在生产系统运行的日常管理中,库存管理要解决的基本问题是()A、原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B、订货批量的大小,订货时机,重点管理的物料C、何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D、最优作业顺序及时间安排,负荷测定,生产设备、设施配置
订货点法的局限性有()A、订货点法受到许多条件限制,不能反应物料的实际需求B、订货点法受到的制约条件少,能够反应物料的实际需求C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库丰物料资金占用的数量增加
单选题在生产系统运行的日常管理中,库存管理要解决的基本问题是()A原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B订货批量的大小,订货时机,重点管理的物料C何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D最优作业顺序及时间安排,负荷测定,生产设备、设施配置
单选题根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料B的消耗为每月30箱,且物料B的安全库存量为20箱,物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。A20.00B60.00C80.00D50.00
单选题根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料A的消耗为每月20吨,且物料A的安全库存量为24吨,物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。A24.00B40.00C64.00D44.00
多选题订货点法的局限性有()A订货点法受到许多条件限制,不能反应物料的实际需求B订货点法受到的制约条件少,能够反应物料的实际需求C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库丰物料资金占用的数量增加
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况()A改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存