27、下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵

27、下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵


参考答案和解析
成功关键因素分析;通用矩阵

相关考题:

以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有() APEST分析B“五力”模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析

SWOT矩阵分析属于()分析工具。 A.战略B.机会C.环境D.威胁

企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有( )A.宏观环境分析B.行业环境分析C.价值链分析D.外部因素评价矩阵E.SWOT分析

通常采用(  )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PESTEI分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法

对于生产多种产品的企业,下列分析方法中,适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵B:SWOT分析C:波士顿矩阵D:波特五力分析E:竞争态势矩阵

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析

(2014年)下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析

下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.成功关键因素分析

常用的战略分析工具包括( )。A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT分析D.情景分析

(2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵

选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析

分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点

()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、SWOT分析方法B、PEST分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法

单选题分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()APEST分析模型BSWOT分析C波士顿矩阵分析D战略要素评价矩阵分析

多选题常见的战略分析工具有( )。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析

多选题下列属于常用的战略分析工具的有(  )。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡

多选题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A进行组合分析B进行企业外部环境分析C进行企业内部环境分析D绘制SWOT矩阵E分析SWOT的特点

单选题下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A波士顿矩阵B成功关键因素分析CSWOT分析D通用矩阵

多选题常用的战略分析工具包括()。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D情景分析

多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析