(2004年真题)某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为 80％，商务标的权重为 20％。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为 20％、30％和 50％。评标委员会由 5 人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表 4 所示。三家咨询公司的投标报价分别为：Ａ公司 120 万元，B 公司 115 万元，C 公司 125 万元。1.咨询服务招标国际通常采用的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100 分，其他报价得分按其报价成反比递减)
(2004年真题)某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为 80％，商务标的权重为 20％。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为 20％、30％和 50％。评标委员会由 5 人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表 4 所示。三家咨询公司的投标报价分别为：Ａ公司 120 万元，B 公司 115 万元，C 公司 125 万元。
1.咨询服务招标国际通常采用的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？
2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100 分，其他报价得分按其报价成反比递减)
1.咨询服务招标国际通常采用的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？
2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100 分，其他报价得分按其报价成反比递减)
参考解析
解析：1.对于咨询服务而言，世亚行贷款项目的选择方法主要包括 6 类——基于质量和费用的选择、基于质量的选择、固定预算下的选择、最低费用的选择、基于咨询顾问资历的选择和单一来源的选择。
(1)基于质量和费用的选择。适用条件：委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。
(2)基于质量的选择。适用条件：技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。
(3)固定预算下的选择。适用条件：简单的咨询任务，而且能够准确地界定，同时预算也是固定的。
(4)最低费用的选择。适用条件：标准的或常规性质的咨询任务(审计、非复杂工程的工程设计等)。
2.基于质量和费用的选择首先计算技术分，然后计算财务得分。
(1)技术标评审：
Ａ公司得分：［80+80+75+75+80］÷５×20％+［90+90+60+80+70］÷５×30％+［60+80+80+70+80]÷5×50％=76
B 公司得分：[70+70+60+80+70] ÷5×20％+[85+70+75+80+90] ÷5×30％+[80+80+70+60+70] ÷5×50％=74
C 公司得分：[90+80+90+70+90] ÷5×20％+[70+60+80+90+80] ÷5×30％+[70+80+90+80+90] ÷5×50％=80.6
(2)商务标评审：Ａ、B、C 三家咨询公司的投标报价中，B 公司最低，计为 100 分；Ａ公司商务标按“反比例递减法”得分：(115÷120)×100=95.83；C 公司商务标按“反比例递减法”得分：(115÷125)×100=92.00
(3)综合得分：
(5)基于咨询顾问资历的选择。适用条件：小型的咨询任务(通常不超过 20 万美元)。
(6)单一来源的选择。适用条件：只可在例外的情况下使用：这项工作是公司以前承担工作的自然连续；或在紧急情况下；或非常小的咨询任务(通常不超过 10 万美元)；或只有一家公司是合格的或具有特殊价值的经验。
本次采用的评标方法是：基于质量和费用的选择。
所以根据上述分析结果，应选择 C 公司。
(1)基于质量和费用的选择。适用条件：委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。
(2)基于质量的选择。适用条件：技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。
(3)固定预算下的选择。适用条件：简单的咨询任务，而且能够准确地界定，同时预算也是固定的。
(4)最低费用的选择。适用条件：标准的或常规性质的咨询任务(审计、非复杂工程的工程设计等)。
2.基于质量和费用的选择首先计算技术分，然后计算财务得分。
(1)技术标评审：
Ａ公司得分：［80+80+75+75+80］÷５×20％+［90+90+60+80+70］÷５×30％+［60+80+80+70+80]÷5×50％=76
B 公司得分：[70+70+60+80+70] ÷5×20％+[85+70+75+80+90] ÷5×30％+[80+80+70+60+70] ÷5×50％=74
C 公司得分：[90+80+90+70+90] ÷5×20％+[70+60+80+90+80] ÷5×30％+[70+80+90+80+90] ÷5×50％=80.6
(2)商务标评审：Ａ、B、C 三家咨询公司的投标报价中，B 公司最低，计为 100 分；Ａ公司商务标按“反比例递减法”得分：(115÷120)×100=95.83；C 公司商务标按“反比例递减法”得分：(115÷125)×100=92.00
(3)综合得分：
(5)基于咨询顾问资历的选择。适用条件：小型的咨询任务(通常不超过 20 万美元)。
(6)单一来源的选择。适用条件：只可在例外的情况下使用：这项工作是公司以前承担工作的自然连续；或在紧急情况下；或非常小的咨询任务(通常不超过 10 万美元)；或只有一家公司是合格的或具有特殊价值的经验。
本次采用的评标方法是：基于质量和费用的选择。
所以根据上述分析结果，应选择 C 公司。
相关考题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担网络改造工程，开标现场共有3家单位前来投标。 [事件1]招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问1人，网络专家2人。开标后，评标委员会对投标文件的密封情况进行了检查。评标过程中，由于3家单位均没有同行业类似业绩，原该部分评分项没有实际意义，评标委员会建议修改对应评分项，按照公司规模进行打分。期间，法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊，只得由评标委员会组长安排其他人完成了评标，并由组长代法律顾问签署评标报告。 [事件2]A公司报价70万，B公司95万，C公司75万；评标报价得分的计算方法是：评标报价的算术均价为最高分，报价与算术均价相比较，每上浮1. 25%扣5分，每下浮1.25%扣3分。[问题1]（4分） 请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些？分别说明原因。 [问题2]（7分） 根据事件2，请在下表中的空白位置填写对应得分，并按总分由高到低顺序排名。 评分项 权重 说明 A公司 B公司 C公司 商务得分 30% 百分制 80 80 90 技术得分 40% 百分制 80 80 85 报价得分 30% 百分制 总分 百分制 [问题3]（4分） 采用公开招标时，对于需要资格预审的招标项目，，监理方应协助业主对投标单位的资质进行评审。评审应主要针对哪些方面？
世达公司投资的某工程项目依法应进行招标投标。世达公司的下列行为中，不符合招标投标法规定的是( )。A.世达公司委托某工程咨询公司编制了标底B.世达公司自行选择了招标代理机构C.世达公司的招标文件中写明了评标的标准D.世达公司的招标文件中写明了评标委员会专家名单
下列关于工程咨询单位评标的表述中，正确的有()。A:评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上组成B:评标委员中，技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3C:评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标D:评标一般采取专门抽取方式确定E:与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
在工程咨询服务招标中，评价咨询公司的建议书时，通常是按()对投标的咨询公司进行排序。[2006年真题]A:咨询公司以往的业绩B:咨询服务费的高低C:雇主对咨询公司的信任程度D:技术建议书的水平和质量
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见下表。3家咨询公司的投标报价分别为A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。
某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司1 25万元，乙公司1 20万元，丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%，商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审，分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。【问题】1．根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看，该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同？为什么？2．此工程咨询合同有哪些管理要点？3．为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审？
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。在本次评标中，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成的三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表2-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。
某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50％。在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。以下项目，可以采取邀请招标的有()。A.需要采用不可替代的专有技术的项目B.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的项目D.采购人依法能够自行建设的项目
某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50％。在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。?评标时，评标委员会应否决的投标文件为( )。A.A企业的投标文件B.B企业的投标文件C.C企业的投标文件D.D企业的投标文件
背景：某政府机关新建高层办公大楼幕墙工程公开招标，有6家具有建筑幕墙施工资质的企业参加投标。开标后，招标人按照法定程序组织评标委员会进行评标，评标的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人。评标委员会在对各投标人的资信、商务、技术标书评审过程中发现：A投标人出具的《安全生产许可证》已过期；投标人B在投标函上填写的报价内容，大写与小写不一致。经综合评审按照得分的多少，评标委员会推荐C、D、E公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为D公司具有办公建筑幕墙工程丰富的施工经验，最后宣布由D公司中标。在签订合同时，考虑到D公司投标报价高于C公司，招标人要求D公司以C公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。问题(1)本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法？请说明理由。(2)投标人A的投标是否为有效标？请说明理由。(3)投标人B的投标是否为有效标？请说明理由。(4)招标人确定D公司为中标人有无不妥？请说明理由。(5)招标人同D公司签订合同的行为有无不妥？请说明理由。
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件？
某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法， 评标委员会有 6 名人员， 其中技术、 经济等专家 5 名。技术难度较大， 所以设定技术标的权重为 80%， 商务标的权重为 20%。 技术标的评审分为三个主要部分， 各以百分制计分， 分项权重分别为： 公司的资历和经验 20%;完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备 40%。 有 A、 B、 C 三家单位参加投标竞争， 四位评委打分。 其中三家单位的报价为 120、 125、 100 万元。各评委对三家公司的评分如下。问题：1.采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理?简述合理或不合理的理由。2.评标委员会的成员数量是否合理， 如何修改?3.写出评审的过程， 最后选出中标候选人。 (计算结果取 2 位小数)解题思路： 该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用， 掌握什么项目适合什么方法;接下来按照技术标评审、 商务标评审、 综合评审的顺序计算得分， 都是简单的加减乘除， 计算比较简单;最后取分数最高者为中标单位。
(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量费用评估法评标，最终乙咨询单位中标。……。除质量费用评估法外，国际通常采用的工程咨询服务评标方法还有哪些？
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三 家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重 为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分 项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询 公司的技术标评分结果见表6-1。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元，C公司125万元。计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他 报价得分按其报价成反比递减）。
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三 家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重 为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分 项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询 公司的技术标评分结果见表6-1。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司 115万元，C公司125万元。咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1 所示)和咨询工作时间及费用表(见表1)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F 和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。【问题】1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F，工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
背景 某政府机关新建高层办公大楼幕墙工程公开招标，有6家具有建筑幕墙施工资质的企业参加投标。开标后，招标人按照法定程序组织评标委员会进行评标，评标的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人。评标委员会在对各投标人的资信、商务、技术标书评审过程中发现：A投标人出具的《安全生产许可证》已过期；投标人B在投标函上填写的报价内容，大写与小写不一致。经综合评审按照得分的多少，评标委员会推荐C、D、E公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为D公司具有办公建筑幕墙工程丰富的施工经验，最后宣布由D公司中标。在签订合同时，考虑到D公司投标报价高于C公司，招标人要求D公司以C公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法？请说明理由。
2016年11月，Z招标公司接受采购人某学校的委托，就该校“新教学楼办公桌椅采购项目”组织公开招标工作，项目预算190万元人民币。11月14日，采购人确认了招标文件，Z招标公司于11月15日发布了招标公告，并同时开始发售招标文件。在招标文件发售期内，共有4家供应商购买了招标文件。12月5日投标截止，4家供应商均递交了投标文件。Z招标公司组织了项目开标和评标，经过评审，评标委员会推荐了B公司为中标候选人。采购人对评标结果进行确认后，Z招标公司于12月8日发布了中标公告，公布B公司为中标人。中标公告发布后，A公司提出质疑，称B公司在办公家具行业内属于质次价低的供应商，按照本次招标文件中的评分标准，虽然B公司价格分能够拿到满分，但是技术分上与A公司的差距很大，B公司在价格分上的优势根本不能弥补其在技术分上与A公司的差距，因此，本次招标B公司能中标，一定是评标委员会在评审过程中存在不公正的情况。Z招标公司在收到质疑后，组织了原评标委员会对评标结果进行复核。原评标委员会出具的复核意见称：本项目采用综合打分法，评标委员会按照招标文件规定的评分办法进行评审，对各投标人的评分均是客观公正的。Z招标公司根据评标委员会的复核意见对A公司进行了答复，A公司对此质疑答复不满，遂向财政部门提出投诉。招标投标的实质是（）A、以较低的价格获得最优的货物、工程和服务B、以较低的价格获得质量中等的货物、工程和服务C、以较高的价格获得最优的货物、工程和服务D、以较高的价格获得质量中等的货物、工程和服务
某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。 （3）召开投标预备会。 （4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 （5）组织开标会议，接受投标文件并开标。 （6）组织资格审查和原件复核工作。 （7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 （8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。 （9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。 （10）招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。招标方案中，哪些工作存在不妥之处？为什么？
某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。（3）召开投标预备会。（4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。（5）组织开标会议，接受投标文件并开标。（6）组织资格审查和原件复核工作。（7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。（8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。（9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。（10）招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。咨询公司建议选用固定总值合同是否合理？为什么？
某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。（3）召开投标预备会。（4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。（5）组织开标会议，接受投标文件并开标。（6）组织资格审查和原件复核工作。（7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。（8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。（9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。（10）招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。咨询公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理？为什么？
多选题咨询工程师在招标投标管理中的工作包括（）。A组建评标委员会B确定工程项目的招标方式C编制拟采用的评标方法D编制拟采用的合同形式E与中标人进行合同谈判