试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。
试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。
参考解析
解析： 成本领先战略：
优势：对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍；
劣势：技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略：
优势：品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁；
劣势：进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略：
优势：建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应，能在其集中的市场中发挥自己的能力；
劣势：技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客，成本相对高。
优势：对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍；
劣势：技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略：
优势：品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁；
劣势：进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略：
优势：建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应，能在其集中的市场中发挥自己的能力；
劣势：技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客，成本相对高。
相关考题：
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
多选题进行企业经营实力分析的目的是( )A搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D搞清企业有哪些劣势E搞清企业是需要避开这些劣势，还是应采取切实的对策克服这些劣势
多选题题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）A分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素B分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素C机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
单选题对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A竞争分析B需求C竞争环境分析D竞争战略分析