【背景资料】业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同,此项目包括A,B,C,D,E,F,G,H八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制了网络进度计划,如图所示,其中K工作为设备安装与调试。由于工艺要求,B,E,F需共用一台机械。工程施工过程中发生如下事件:事件1:业主负责供应的材料供应不及时,使A工作延误6d,据此甲、乙公司均提出索赔要求。事件2:甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5d,窝工损失5万元,据此乙公司提出索赔要求。事件3:乙公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,乙公司安装工作延误5d,损失12万元,据此乙公司再次提出索赔要求。事件4:在F工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使F工作缩短7d,该项技术措施费用为2万元,据此甲公司提出补偿要求。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B,E,F共同使用的机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?2.事件1中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。3.事件2与事件3中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。4.事件4中,甲公司是否可得到补偿,为什么?5.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路(用关键工作形式表示)。6.如果合同约定,因业主原因造成工期延误,每天补偿4000元;因施工单位原因造成工期延误,每天罚款4000元,则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?

【背景资料】
业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同,此项目包括A,B,C,D,E,F,G,H八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制了网络进度计划,如图所示,其中K工作为设备安装与调试。

由于工艺要求,B,E,F需共用一台机械。工程施工过程中发生如下事件:
事件1:业主负责供应的材料供应不及时,使A工作延误6d,据此甲、乙公司均提出索赔要求。
事件2:甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5d,窝工损失5万元,据此乙公司提出索赔要求。
事件3:乙公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,乙公司安装工作延误5d,损失12万元,据此乙公司再次提出索赔要求。
事件4:在F工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使F工作缩短7d,该项技术措施费用为2万元,据此甲公司提出补偿要求。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1.原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B,E,F共同使用的机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?
2.事件1中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。
3.事件2与事件3中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。
4.事件4中,甲公司是否可得到补偿,为什么?
5.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路(用关键工作形式表示)。
6.如果合同约定,因业主原因造成工期延误,每天补偿4000元;因施工单位原因造成工期延误,每天罚款4000元,则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?


参考解析

解析:1.(1)B工作与E工作之间机械闲置10d,E工作与F工作机械不闲置,故机械共闲置10d。
(2)为减少机械闲置,B工作的最早开始时间应推迟10d,此时机械无闲置。
2.(1)业主应给甲公司补偿工期和相应费用,因为业主供应材料不及时,且A工作是关键工作。
(2)业主应顺延乙公司开工时间并补偿相关费用。
3.(1)事件2中,甲公司工期和费用补偿要求不成立。
理由:甲公司原因使C工作延长;对乙公司不造成影响。
(2)事件3中,乙公司工期和费用补偿要求不成立。
理由:乙公司的错误造成的损失,属于乙公司的责任事件,索赔不成立。
4.甲公司不能得到补偿。
理由:采用技术措施提前完工不是业主要求,费用应由甲公司承担。
5.该工作的实际工期为:A+D+K+F=(60+6)+30+(180+5)+(90-7)=364d。
实际关键线路为:A→D→K→F,A→C→K→F。
6.(1)甲公司应得到的工期补偿:
事件1:业主供应材料不及时,补偿工期6d。
事件3:因乙公司原因使甲公司工期延误5d。
合计:11d。
甲公司应得到的费用补偿:
事件1:6×4000=2.4万元。
事件3:5×4000=2.0万元。
合计:2.4+2.0=4.4万元。
(2)乙公司应得到的工期补偿为6d。
事件1:乙公司应得到费用补偿:6×4000=2.4万元。
事件3:乙公司应被罚款:5×4000=2.0万元。

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某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,规费和税金(营业 税)为人材机费管理费和利润之和的9.8%,合同工期为100天。设备安装合同约定:管理费和利润均以人工费为基础,其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定:人工工曰单价 为80元/工曰,窝工补偿按70%计,机械台班单价按500元/台班,闲置补偿按80%计。   甲乙施工单位编制了施工进度计划,获得监理工程师的批准,如图4.1所示。甲乙施工单位施工进厦计划(单位:天)   事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工曰,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。   事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收时间,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剝露重新检验,检验发现预埋件尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工曰,材料费1.2万元,D工作延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。   事件3:设备安装S工作幵始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件玦失,业主要求乙施工单位自行采购玦失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。   事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天,窝工24个工曰。增加安装、调试设备修理费1.6万元,并影响了甲施工单位后续工作的幵工时间,造成甲施工单位窝工36个工曰,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。   问题:   1.分别指出事件1一4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。   2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。   3.事件1一4发生后,图4.1中E和G工作实际幵始工作时间分别为第几天?说明理由。   4.计算业主应补偿甲、Z施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天?   (计算结果保留两位小数)

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件3中,项目监理机构是否应批准化工建设公司的延期申请,并说明理由。

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某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件1中,设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些?说明理由。

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件1中,设备监理工程师编制进度管理监理细则时,是否需要依据设备安装公司编制的进度计划?说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些?

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件2中,设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求?C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资?分别说明理由。

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件2中,项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周?监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度?说明理由。

某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。 工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。 事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。 事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题: 事件4中,总监理工程师的做法是否妥当,并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。

(二) 某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。 事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。 事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题: 事件4中,总监理工程师发布停工令的做法是否妥当,并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求?说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求?说明理由。

背景资料:甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了双代号网络计划(见下图),并通过监理审批。根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目在实施中发生了如下事件:事件一:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件二:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。事件三:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件四:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。问题:1.该网络的计划工期为多少天计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键线路。2.砂井成孔有哪几种方法3.事件二中,甲、乙两公司的做法是否正确简述理由。4.事件三中,F工作的总时差为多少天甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期5.事件四中,丙公司的做法是否正确简述理由。

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图2-1所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件:(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失1 2万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为1 80元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按9 5 0元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注:计算结果保留一位小数)

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期为3 60天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期1 80天。通过相互协调,编制了如图5-1 7所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误。经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误1 5天。事件:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司进行设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失1 2万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期1天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿。3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为1 80元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按9 5 0元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款。(注:计算结果保留一位小数。)

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图3-2所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注:计算结果保留一位小数)

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期3 6 0天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期1 80天。通过相互的协调,编制了如图5-16所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误1 5天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失1 2万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注:计算结果保留一位小数)

某商业大厦建筑工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,内容包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,内容包括设备安装与调试工作,合同工期180天。双方通过相互协调,编制了如图5-1所示的网络进度计划(时间单位:天)。图5-1?网络进度计划该工程在施工过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,业主负责的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司进行设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题:1.分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工程延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9米。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/米;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图2—1所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件:(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少(注:计算结果保留一位小数)

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,共包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件。 事件1:基础工程施工时,业主负责提供的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。 事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。 事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。 事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 【问题】 1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少

案例一甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230 段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划(图5),并通过监理审批根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400 段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目在实施中发生了如下事件:事件一:K11+430~k11+685 段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理,业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件二:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。事件三:因为业主原因,导致F 工作停工35 天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件四:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。【问题】1.该网络计划工期为多少天?出网络计划的关键线路。2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件一中的变更属于哪一类变更?其变更应由哪级交通主管部门负责审批?砂井成孔有哪几种方法?3.事件二中甲、乙公司的做法是否正确?简述理由。4.事件三中,F 工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?5.事件四中,丙公司的做法是否正确?简述理由。

某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:合同工期为100天。  甲乙施工单位编制了施工进度计划,获得监理工程师的批准,如图4.1所示。事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。  事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。  事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天,窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元,并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。  问题:  1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。  2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。  3.事件1—4发生后,图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天?说明理由。  (计算结果保留两位小数)

某项目业主分别与甲、乙两个施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同。合同工期为270 天。设备安装合同工期80 天。土建施工以及设备安装合同均约定:管理费和利润为人工费、机械费之和的23%,规费为人工费、机械费之和的25%,增值税率9%。人工费单价为135 元/工日,窝工补偿按70%计算;机械台班单价按500 元/台班。闲置补偿按80%计算。施工单位编制了施工进度计划,获得工程师的批准,如图16-2 所示。该工程实施过程中发生如下事件:  事件1:基础工程工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50 个工日,增加机械10 个台班,基础工程工作时间延长3 天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。  事件2:设备基础工作的预埋件完毕后,甲施工单位报工程师进行隐蔽工程验收,工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收时间,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序的施工,业主得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30 个工日,材料费1.2 万元,设备基础工作时间延长2 天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 事件3:设备安装工作开始后乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此乙施工单位发生材料费2.5 万元,人工费0.5 万元,工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2 天的索赔,向甲施工单位提出受事件1 和事件2 影响工期延长5 天的索赔。  事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏,使设备安装工作延长施工工期6 天,窝工24 个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36 个工日,机械闲置6 个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。问题:1 分别指出事件1~4 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并说明理由。2.事件1~4 发生后图中E 和G 工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。3.计算业主应补偿甲、乙两个施工单位的费用分别是多少元?

甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。根据与业主所签的施工合同,甲公司将 K13+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司在将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目实施过程中发生了如下事件:事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件2:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由就甲公司安全管理人员兼任。事件3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件4:完工后丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。【问题】1.该网络工期计划为多少天,计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键路线。2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件 1中的变更属于那类变更,其变更应有哪一级交通主管部门负责审批?3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确,简述理由。4.事件3中F工作的总时差为多少天,甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?5.事件4中,丙公司的做法是否正确?简述理由。

甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。根据与业主所签的施工合同,甲公司将K13+280:~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司在将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目实施过程中发生了如下事件:事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件2:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由就甲公司安全管理人员兼任。事件:3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件4:完工后丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。问题:1.该网络工期计划为多少天,计算D、工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键路线。2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件1中的变更属于那类变更,其变更应有哪一级交通主管部门负责审批,砂井成孔还有哪几种方法3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确,简述理由。4.事件3中F工作的总时差为多少天,甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期5.事件4中,丙公司的做法是否正确简述理由。

某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同, 合同工期分别为100 天、 20 天; 人工工日单价 80 元/工日, 窝工补偿按 70%计; 机械台班单价 500 元/台班, 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示(单位: 天)该工程实施过程中发生如下事件:事件 1: 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时, 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此, 设计单位修改加大了基础埋深, 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日, 增加机械 10个台班, A 工作时间延长 3 天, 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件 2: 设备基础 D 工作的预埋件完毕后, 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收, 监理工程未按合同约定的时限到现场验收, 也未通知甲施工单位推迟验收, 在此情况下, 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工, 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验, 检验发现预埋尺寸不足, 位置偏差过大, 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日, 材料费 1.2 万元, D 工作时间延长 2 天, 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。事件 3: 设备安装工作开始后, 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失, 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此, 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔, 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。问题:1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立? 并分别说明理由。2.事件 2 中, 业主代表的做法是否妥当?说明理由。3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元, 可批准延长的工期分别为多少天?

【背景资料】业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同,此项目包括 A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制了网络进度计划,如图 1-1 所示,其中 K 工作为设备安装与调试。由于工艺要求,B、E、F 需共用一台机械。工程施工过程中发生了如下事件:事件 1:业主负责供应的材料供应不及时,使 A 工作延误 6d。事件 2:甲公司因人员与材料调配问题造成 C 工作增加工作时间 5d,窝工损失 5 万元。事件 3:乙公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,乙公司安装工作延误 5d,损失 12 万元。事件 4:在 F 工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使 F 工作缩短 7d,该项技6术措施费用为 2 万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。2.原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B、E、F 共同使用的机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?3.事件 1 中,业主是否应给予甲公司工期和费用补偿?说明理由。4.事件 2、事件 3、事件 4 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。

【背景资料】某变电工程,业主与施工单位签订了一项变电所电气安装调试合同,施工前,施工单位按业主要求编制了安装调试进度计划,在施工中发生了以下事件:事件1:由业主采购的GIS开关设备提前进场,施工单位参加开箱清点,并增加保管费6000元;事件2:在工作B安装过程中,施工单位因人员与安装设备调配问题,使工作B延长了5天,发生费用2万元;事件3:在工作G安装中,由于业主提供的配电柜内部接线与外部母线不匹配,施工单位为调整内外线路,使工作G延误10天,发生费用4万元;事件4:在对工作完成后的验收检验时,发现设备接线位置有误,经检查,是由于电气接线图中接线位置标注错误所致,施工单位进行返工,使工作I延误10天,发生费用3万元。以上事件发生后,施工单位及时向业主提出了索赔。【问题】1.该安装调试计划工期为多少?哪些工作为关键工作?2.如何处理上述各项事件的索赔要求?3.施工单位能获得多少工期和费用补偿?4.若施工单位与业主在索赔问题上未取得一致,产生合同争议,可以通过什么方式处理和解决?

问答题某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了士建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互协调,编制了图4-l所示的网络进度计划: 该工程施工过程中发生了以下事件: 事件l:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天; 事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天; 事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元; 事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。 发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题: 1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿?说明理由。 2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少? 3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9米。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

问答题背景资料 甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。 根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。 该项目在实施中发生了如下事件: 事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理,业主同意,决定变更为采用砂井处理。 事件2:为便于同意进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。 事件3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。 事件4:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。 问题: 1.该网络的计划工期为多少天?计算D工作的最迟结束事件,并指出网络计划的关键线路。 2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件1中的变更属于哪一类变更?其变更应由哪级交通主管部门负责审批?砂井成孔有哪几种方法? 3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确?简述理由。 4.事件3中,F工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期? 5.事件4中,丙公司的做法是否正确?简述理由