某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图3-2所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注：计算结果保留一位小数)
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图3-2所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。
2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
(注：计算结果保留一位小数)
该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。
2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
(注：计算结果保留一位小数)
参考解析
解析：本题考查索赔问题以及索赔工期与费用的计算。 1-对索赔要求的判定：
(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。
业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。
(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
2．工期和费用补偿的计算：
(1)甲公司应得到工期补偿为：
事件(1)：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
事件(4)：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。
工期补偿合计12天。
甲公司应得到费用补偿为：
事件(1)：7×6000=4．2(万元)。
事件(2)：5．0万元。
事件(4)：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计12．2万元。
(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿为：
事件(1)补偿：7×6000=4．2(万元)。
事件(4)罚款：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计4．2-3．0=1．2(万元)。
3．工程价款的计算：
桩购置费用：800×950=76(万元)。
桩基础工程合同价款：800×9×180=129．6(万元)。
甲公司桩基础施工应得工程价款：129．6-76=53．6(万元)。
(1)业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。
业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
(3)由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。
(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
2．工期和费用补偿的计算：
(1)甲公司应得到工期补偿为：
事件(1)：业主预制桩供应不及时补偿工期7天。
事件(4)：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。
工期补偿合计12天。
甲公司应得到费用补偿为：
事件(1)：7×6000=4．2(万元)。
事件(2)：5．0万元。
事件(4)：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计12．2万元。
(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿为：
事件(1)补偿：7×6000=4．2(万元)。
事件(4)罚款：5×6000=3．0(万元)。
费用补偿合计4．2-3．0=1．2(万元)。
3．工程价款的计算：
桩购置费用：800×950=76(万元)。
桩基础工程合同价款：800×9×180=129．6(万元)。
甲公司桩基础施工应得工程价款：129．6-76=53．6(万元)。
相关考题：
设备安装准备阶段的主要监理工作内容不包括( )。A．审核设备安装单位编制的设备安装进度计划，检查其合理性，以确认对设备安装各项工作所做的进度安排B．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致C．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求D．定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 是否批准工期索赔
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】表 3 -1 中 J 工作的具体工作内容应是什么？
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】设备安装单位提出顺延合同工期的要求是否合理？说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师编制进度管理监理细则时，是否需要依据设备安装公司编制的进度计划？说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些？
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件2中，设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求？C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资？分别说明理由。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】设备监理单位在项目进度管理中应重点控制哪些工作？说明理由。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 若安装工作 D 与工作 G 均需要使用同一台大型履带式起重机，图 5.1 所示进度计划是否合理？如合理，说明理由；如不合理，说明理由并指出应如何调整。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 件3中，设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理？总监理工程师应批准合同工期顺延几周？分别说明理由。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】若设备安装单位的赶工费为 18 万元／周，仅从经济的角度考虑，设备安装单位是否应该赶工？说明理由。该项目实际工期为多少周？
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。
四、 乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。 表 4.1 制造工作及持续时间表 问题： 根据表 4.1 编制的部分进度计划网络图如图 4.1 所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少？
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】分别指出设备监理单位提出的评审意见是否妥当，并说明理由。
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图2-1所示的网络进度计划。 该工程施工过程中发生了以下事件：(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失1 2万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为1 80元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按9 5 0元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？（注：计算结果保留一位小数）
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期为3 60天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期1 80天。通过相互协调，编制了如图5-1 7所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误。经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误1 5天。事件：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失1 2万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿。3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为1 80元/m;预制桩由业主购买供应，每根桩按9 5 0元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款。（注：计算结果保留一位小数。）
某商业大厦建筑工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，内容包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，内容包括设备安装与调试工作，合同工期180天。双方通过相互协调，编制了如图5-1所示的网络进度计划（时间单位：天）。图5-1?网络进度计划该工程在施工过程中发生了以下事件：事件1：基础工程施工时，业主负责的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：1．分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工程延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9米。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/米；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。问题：1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：合同工期为100天。 甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。 事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 问题： 1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。 2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。 3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。 （计算结果保留两位小数）
某工程下部为钢筋混凝土基础、上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划,且进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕.设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1／6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。【问题】1、安装单位的损失应由谁负责?为什么?
某工程分为土建工程和设备安装工程。业主分别与土建、安装单位签订了土建施工、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。土建施工完毕后,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/ 6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备，须返工处理。安装工作因土建返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。问题：1. 安装单位的损失应由谁负责？为什么？2. 安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？
【背景资料】业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同，此项目包括A，B，C，D，E，F，G，H八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制了网络进度计划，如图所示，其中K工作为设备安装与调试。由于工艺要求，B，E，F需共用一台机械。工程施工过程中发生如下事件：事件1：业主负责供应的材料供应不及时，使A工作延误6d，据此甲、乙公司均提出索赔要求。事件2：甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5d，窝工损失5万元，据此乙公司提出索赔要求。事件3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，乙公司安装工作延误5d，损失12万元，据此乙公司再次提出索赔要求。事件4：在F工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使F工作缩短7d，该项技术措施费用为2万元，据此甲公司提出补偿要求。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.原计划各项工作按照最早开始的时间安排，B，E，F共同使用的机械在现场闲置多长时间？说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作？2.事件1中，业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿？说明理由。3.事件2与事件3中，甲公司与乙公司的索赔要求能否成立？说明理由。4.事件4中，甲公司是否可得到补偿，为什么？5.该工程的实际工期是多少天？指出实际关键线路（用关键工作形式表示）。6.如果合同约定，因业主原因造成工期延误，每天补偿4000元；因施工单位原因造成工期延误，每天罚款4000元，则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少？
【背景资料】业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同，此项目包括 A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制了网络进度计划，如图 1-1 所示，其中 K 工作为设备安装与调试。由于工艺要求，B、E、F 需共用一台机械。工程施工过程中发生了如下事件：事件 1：业主负责供应的材料供应不及时，使 A 工作延误 6d。事件 2：甲公司因人员与材料调配问题造成 C 工作增加工作时间 5d，窝工损失 5 万元。事件 3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，乙公司安装工作延误 5d，损失 12 万元。事件 4：在 F 工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使 F 工作缩短 7d，该项技6术措施费用为 2 万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．该工程的实际工期是多少天？指出实际关键线路。2．原计划各项工作按照最早开始的时间安排，B、E、F 共同使用的机械在现场闲置多长时间？说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作？3．事件 1 中，业主是否应给予甲公司工期和费用补偿？说明理由。4．事件 2、事件 3、事件 4 中，甲公司与乙公司的索赔要求能否成立？说明理由。
问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了士建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了图4-l所示的网络进度计划： 该工程施工过程中发生了以下事件： 事件l：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天; 事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天; 事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元; 事件4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题： 1.施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿?说明理由。 2.如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少? 3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9米。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
多选题某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单有（ ）。A甲建筑公司B项目建设单位C乙铝合金安装公司D丙劳务公司E材料及设备供应单位
问答题背景资科：某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。问题：1.本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？2.为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些？4.对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具各什么资格许可？简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么？