看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态,并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。A对B错

看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态,并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。

A

B


参考解析

相关考题:

处于稳定生产状态下的工序不必具备哪个条件() A.工序实施以及前后过程均不应标准化B.原材料或上一道工序半成本按照标准要求供应C.本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行D.工序完成后,产品检测按标准要求进行..

拉动生产要求在后工序与前工序之间,以()的形式传递供需信息,实现拉动式管理。 A.当面沟通B.物料清单C.电话沟通D.看板或生产卡片

看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。()

看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:() A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏

看板管理是一种用于同一道工序或前后工序之间记录和传递物流工作状态,并通过作业现场或办公室设置的显示器、以数、文、图、表的标准化形式加以展示的管理工具。

安装在电梯门或车间入口,其内容包括现场的地理位置图,这属于()。A、品质现状看板B、现场布局看板C、人员动态看板D、工序内看板

看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。

架上作业人员应作好分工和配合,传递杆件应掌握好重心,平稳传递。不要用力过猛,以免引起人身或杆件失衡。对每完成的一道工序,不必相互询问就可以进行下一道工序。

看板管理的核心原理是()A、将生产计划逆流程执行B、前后工序间的时间差最小C、后工序指挥前工序D、工序间作业时间均衡分配

控制图又称管理图,是工序控制的一种方法,用于分析和判断()是否处于控制状态。A、加工B、工序C、工步D、生产

每个“看板”只在上下工序之间传递,每道工序之间都有“看板”。()

工序间看板和外协看板的使用方法相同之处是()。A、看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上。B、零部件使用后,看板摘下后放到设置在作业现场的看板回收箱内。C、看板回收箱内看板的意思是“该零件已被使用,请补充”。D、回收以后集中起来再分送到各个相应的前工序,以便领取需要补充的零部件。

用于控制工序内的物流与信息流的看板,叫做()。

处于稳定生产状态下的工序应具备如下条件()A、工序实施以及前后过程均不应标准化B、原材料或上一道工序半成本按照标准要求供应C、本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行D、工序完成后,产品检测按标准要求进行

看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统,在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则?()A、进行均衡生产,各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化

看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是()。A、前一道工序根据“看板”的种类和数量生产B、逐步增加看板数量C、后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品D、必须生产百分之百的合格品

()一般适用于生产线内部或相邻工序之间。A、内协看板B、外协看板C、运行看板D、信号看板

精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。

判断题精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。A对B错

判断题在看板管理方法中,信息是由后一道工序向前一道工序传递的。A对B错

单选题()一般适用于生产线内部或相邻工序之间。A内协看板B外协看板C运行看板D信号看板

单选题安装在电梯门或车间入口,其内容包括现场的地理位置图,这属于()。A品质现状看板B现场布局看板C人员动态看板D工序内看板

判断题看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。A对B错

判断题每个“看板”只在上下工序之间传递,每道工序之间都有“看板”。()A对B错

判断题看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。A对B错

多选题看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统,在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则?()A进行均衡生产,各工序均匀地领取零部件B不向后一道工序传达次品C前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D使生产工序稳定化、合理化

单选题看板管理的核心原理是()A将生产计划逆流程执行B前后工序间的时间差最小C后工序指挥前工序D工序间作业时间均衡分配