在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板
丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理
丰田生产方式的核心是()。A:标准化B:多技能作业员C:准时化生产D:看板管理
对以时间为核心的增值服务来说，准时化（JIT）配给仓库是典型代表，在日本称为（）。A、“看板”管理B、配送管理C、服务战略D、营销策略
在看板管理中，工序看板可以分为（）。A、外协件看板B、送货看板C、信号看板D、销售看板E、加工看板
看板管理的核心原理是（）A、将生产计划逆流程执行B、前后工序间的时间差最小C、后工序指挥前工序D、工序间作业时间均衡分配
以下不属于看板分类的是（）A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊形式看板
在看板管理中，看板常分成（）A、传件看板B、定量看板C、生产看板D、物流看板E、批量看板
以下不属于看板分类的是（）。A、管理看板B、传送看板C、生产看板D、临时看板
有关看板管理，错误的说法是（）。A、看板是后道工序向前道工序取货的依据B、看板具有改善的机能C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样D、没有看板不能生产，但能运送
看板管理有哪些种类（）。A、传送看板B、生产看板C、临时看板D、多功能看板
下列有悖于看板管理原则的是（）A、不见看板不取货B、不见看板不采购C、不见看板不生产D、不见看板不运送
拉动系统的核心是（）A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化
根据看板管理的原则，取货必须带本车间的（）A、厂内看板B、生产看板C、运行看板D、取货看板
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
“零库存”实现的主要方式是（）A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制
单选题以下不属于看板分类的是（）A管理看板B领取看板C生产指示看板D特殊形式看板
单选题有关看板管理，错误的说法是（）。A看板是后道工序向前道工序取货的依据B看板具有改善的机能C实际生产管理中使用的看板形式多种多样D没有看板不能生产，但能运送
单选题拉动系统的核心是（）A5SB自动化C看板管理D准时化
单选题丰田生产方式的核心是（ ）。A看板管理B准时化生产C自动化D多技能作业员
多选题在看板管理中，看板常分成（）A传件看板B定量看板C生产看板D物流看板E批量看板
单选题以下不属于看板分类的是（）。A管理看板B传送看板C生产看板D临时看板
多选题MRP逻辑原理包括（）。A物料清单BOMB主产品进度计划MPSC看板管理DMRP闭环
单选题下列有悖于看板管理原则的是（）A不见看板不取货B不见看板不采购C不见看板不生产D不见看板不运送
单选题“零库存”实现的主要方式是（）A看板管理B以制造为核心的服务C准时制D准确制
多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（ ）。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善