怎样处理预算决策权限与集团治理规则的矛盾？
怎样处理预算决策权限与集团治理规则的矛盾？
参考解析
略
相关考题：
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排
设立集团审批权限，集团审批权限与单户权限进行（）控制，若集团客户总授信风险敞口在集团审批权限内、每一成员授信风险敞口在单户权限内的，分行（）自行审批。A、双线、不可B、单线、不可C、双线、可D、单线、可
多选题在公共财政框架下，以下哪些内容属于“政府治理”的核心制度建设？（）A为政府预算活动建立行之有效的司法制度框架B制定专门的预算决策规则C建立运行良好的公务员制度D建立与绩效挂钩的预算决策、预算管理制度
单选题设立集团审批权限，集团审批权限与单户权限进行（）控制，若集团客户总授信风险敞口在集团审批权限内、每一成员授信风险敞口在单户权限内的，分行（）自行审批。A双线、不可B单线、不可C双线、可D单线、可
单选题下列有关集团项目组与集团治理层的沟通的说法中，错误的是（ ）。A与集团治理层的沟通可以在集团审计过程中的不同时点进行B如果涉及集团管理层、组成部分管理层的舞弊或舞弊嫌疑应当与集团治理层沟通，其他人员的舞弊或舞弊嫌疑则无须沟通C如果集团项目组接触某些信息受到了限制，应当与集团治理层沟通D集团项目组向集团治理层通报的事项，可能包括组成部分注册会计师提请集团项目组关注，并且集团项目组根据职业判断认为与集团治理层责任相关的重大事项
多选题预算编制大纲须经集团预算决策机构审批后下发，需规范和确定事项主要包括（）A预算导向与集团战略的关系B年度预算指标C预算编制的基本假设D关键预算指标目标值E年度预算编制的时间要求及进度安排
问答题怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式