绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI
绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。A. PCI B. PEST C. PRI D. SWOTE. KPI
战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。A.KPI体系具有战略导向的牵引作用B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
建立仓储管理KPI指标体系的原则（）.A科学性B可行性C综合性D可比性
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位（个人）平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立
基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
（）对于仓储业的快速发展、仓储现代化目标的最终实现具有重要意义。A、仓储设备的运用B、仓储管理人员的培养C、仓储信息化建设D、仓储协会的建立
根据《中国业务支撑系统CAPES运营管理指标体系系列规范》，从用户发出KPI页面请求，到KPI页面完整展示的响应时间应小于（）秒。A、1B、30C、60D、5
现代物流仓储和运输服务的KPI指标体系包括了（）四类。A、运作保障指标B、服务能力指标C、运作准确性指标D、服务快速性指标E、服务质量指标
建立仓储管理KPI指标体系的意义是（）.A、有利于提高仓储的经营管理水平B、有利于落实仓储的经济责任制C、有利于仓储设施设备的现代建设D、有利提高仓储的经济效益
关键绩效指标方法的核心在于（）的建立？A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标
KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A、①②③④B、②③④⑤C、①③④⑤D、①②④⑤
单选题KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A①②③④B②③④⑤C①③④⑤D①②④⑤
单选题关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A建立明确的切实可行KPI指标体系B分解企业的战略目标为可运作的目标C对关键绩效指标要进行规范定义D把个人目标与公司的整体目标联系起来
多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
多选题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位（个人）平衡计分卡设计E企业KPI库的建立
多选题现代物流仓储和运输服务的KPI指标体系包括了（）四类。A运作保障指标B服务能力指标C运作准确性指标D服务快速性指标E服务质量指标
单选题（）对于仓储业的快速发展、仓储现代化目标的最终实现具有重要意义。A仓储设备的运用B仓储管理人员的培养C仓储信息化建设D仓储协会的建立