某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少?
某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少?
参考解析
解析: 8000×2%=160(万元)
8400-8000=400(万元)
最多可加标准分30×50%=15(分)
400/160×5=12.5分<15分
30+12.5=42.5(分)
8400-8000=400(万元)
最多可加标准分30×50%=15(分)
400/160×5=12.5分<15分
30+12.5=42.5(分)
相关考题:
某分项工程的混凝土成本数据如下(产量的目标值为800立方,实际的目标责任为850立方;单价的目标值为600元,实际值为640元;损耗率的目标为4%,实际值为3%)。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,则可得出由于产量提高增加的成本是()万元。A.10880B.35700C.31200D.56320
成本分析比较法的应用,通常有下列形式( )。 A、本期实际值与目标值对比 B、本期实际值与上期目标值对比 C、本期实际值与上期实际值对比 D、本期目标值与上期实际值对比 E、本期实际值与行业先进水平对比
进行施工成本对比分析时,可采用的对比方式有( )。A:本期实际值与目标值对比B:本期实际值与上期目标值对比C:本期实际值与上期实际值对比D:本期目标值与上期实际值对比E:本期实际值与行业先进水平对比
因素分析法是( )。A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D.用来分析各种因素对成本影响程度的
(2014年)进行施工成本对比分析时,可采用的对比方式有( )。A.本期实际值与目标值对比B.本期实际值与上期目标值对比C.本期实际值与上期实际值对比D.本期目标值与上期实际值对比E.本期实际值与行业先进水平对比
进行施工成本对比分析时,可采用的对比方式有( )。A.本期实际值与目标值对比B.本期实际值与上期目标值对比C.本期实际值与上期实际值对比D.本期目标值与上期实际值对比E.本期实际值与行业先进水平对比
营业收入计划完成率=营业收入实际完成值/营业收入目标值,营业收入计划完成率在年度绩效考核中的权重为10%(即标准分为10分)。假如营业收入目标值为200亿元,实际完成值为190亿元,则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分?假如实际完成值为220亿元,则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分?
甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上,相关规定如下: (1)销售部门(部分考核指标)。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率,该指标在绩效考核中权重为20%(即标准分数是20分)。应收账款考核指标是应收账款周转次数,计分方法:完成值在7次(含)以下的,得6分;7次~9次(含)的,得10分;9次以上的,得15分。 (2)安全部门:绩效评价权重10%(即标准分数10分),每年发生一次特别重大安全事故,扣10分;每年发生一起重大事故扣4分;每年发生一起一般事故扣2分。 (3)研发部门:年内研发成功得10分,未成功得0分。 要求: (1)根据资料(1),指出营业收入考核的计分方法;如果目标值300亿元,实际完成值330亿元,计算营业收入计划完成率得分。 (2)根据资料(1),指出应收账款考核的计分方法。 (3)根据资料(2),指出安全部门考核的计分方法。 (4)根据资料(3),指出研发部门考核的计分方法。
某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少?
分枝定界法中() a.最大值问题的目标值是各分枝的下界; b.最大值问题的目标值是各分枝的上界; c.最小值问题的目标值是各分枝的上界; d.最小值问题的目标值是各分枝的下界; e.以上结论都不对A、a,bB、b,dC、c,dD、e
关于二季度中高端市场份额考核指标中,说明不正确的一项是()A、二季度中高端客户市场份额完成值全区不低于85%B、二季度中高端客户市场份额完成值全区不低于83.6%C、当中高端客户市场份额实际完成值全区低于考核目标值时,完成目标值的分公司得满分,未完成目标值的分公司线性得分。D、省级行业集团客户中心考核全区平均值
单选题()是为达成标杆目标值而需要的运行机器及完成操作流程的技能分数。A目标技能水平B实际技能水平C理想技能水平D技能差距值