A公司是一家中央企业上市公司,采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价,有关资料如下:  (1)2018年A公司净利润9.6亿元,利息支出26亿元,研究与开发费用1.8亿元,当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。  (2)2018年A公司年末所有者权益600亿元,年初所有者权益550亿元,年末负债为850亿元,年初负债为780亿元,年末无息流动负债250亿元,年初无息流动负债150亿元,年末在建工程180亿元,年初在建工程200亿元。  (3)A公司平均资本成本率5.5%。  (4)A公司所得税税率25%。  假定不考虑其他因素。  要求:  1.计算A公司税后净营业利润。  2.计算A公司调整后资本。  3.计算A公司经济增加值。  4.指出经济增加值绩效评价方法的优点

A公司是一家中央企业上市公司,采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价,有关资料如下:
  (1)2018年A公司净利润9.6亿元,利息支出26亿元,研究与开发费用1.8亿元,当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。
  (2)2018年A公司年末所有者权益600亿元,年初所有者权益550亿元,年末负债为850亿元,年初负债为780亿元,年末无息流动负债250亿元,年初无息流动负债150亿元,年末在建工程180亿元,年初在建工程200亿元。
  (3)A公司平均资本成本率5.5%。
  (4)A公司所得税税率25%。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.计算A公司税后净营业利润。
  2.计算A公司调整后资本。
  3.计算A公司经济增加值。
  4.指出经济增加值绩效评价方法的优点


参考解析

解析:1.税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)=9.6+(26+1.8+1.2)×(1-25%)=31.35(亿元)
  2.调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程
  平均所有者权益=(600+550)/2=575(亿元)
  平均负债=(850+780)/2=815(亿元)
  平均无息流动负债=(150+250)/2=200(亿元)
  平均带息负债=815-200=615(亿元)
  平均在建工程=(180+200)/2=190(亿元)
  调整后资本=575+615-190=1000(亿元)
  3.经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=31.35-1000×5.5%=-23.65(亿元)
  4.经济增加值法优点:
  (1)考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力;(2)实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一,激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;(3)能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向,引导企业注重长期价值创造。

相关考题:

绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,绩效评价指标体系的建立、绩效目标的制定、绩效监督以及绩效评价与反馈机制是任何一家现代企业得以达到的目标以及持续发展的重要动力。() 此题为判断题(对,错)。

企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告

A公司是一家中央企业上市公司,采用经济增加值(EVA)业绩考核办法进行业绩计量和评价,有关资料如下:  (1)2018年A公司的净利润为9.6亿元,利息支出为26亿元,研究与开发费用为1.8亿元,当期确认为无形资产的研究与开发支出为1.2亿元,非经常性损益调整为6.4亿元。  (2)2018年A公司的年末所有者权益为600亿元,年初所有者权益为550亿元,年末负债为850亿元,年初负债为780亿元,年末无息流动负债为250亿元,年初无息流动负债为150亿元,年末在建工程180亿元,年初在建工程200亿元。  (3)A公司的平均资本成本率为5.5%。  要求:计算A公司2018年的经济增加值(EVA)

A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下; (1)A公司2014年末和2015年末资产负债表简表如下: (2)A公司2015年度利润表相关资料如下: (3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。 要求: (1)根据《暂行办法》确定该企业的资本成本率; (2)确定该企业调整后的资本; (3)确定该企业用于计算简化的经济增加值的税后净营业利润; (4)计算简化的经济增加值; (5)简述经济增加值的优缺点。

A企业以前年度是采用基本经济增加值进行企业业绩评价,但是甲经理认为该方法歪曲了公司的真实业绩,因此想要进行调整,通过调整可以使得经济增加值更接近公司的市场价值,该应该采用的经济增加值是(  )。A、基本的经济增加值B、披露的经济增加值C、特殊的经济增加值D、真实的经济增加值

甲公司是一家中央企业上市公司,采用简化的经济增加值(EVA)业绩考核办法进行业绩计量和评价,相关资料如下:(1)甲公司2018年年末和2019年年末部分资产负债表项目如下:(3)甲公司的平均资本成本率为5.5%。要求:(1)计算2019年甲公司调整后税后净营业利润、调整后资本占用和简化的经济增加值。(2)回答经济增加值作为业绩评价指标的优点和缺点。

某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下:{图1}根据以上资料,回答下列问题:绩效考核评价主体一般包括()。A.上级B.同事C.下级D.朋友

员工绩效考核的流程不包括()。A:进行技术准备B:收集有关考核资料C:绩效监控与辅导D:分析评价

下列关于经济增加值的表述错误的有(  )。A.经济增加值法克服了传统绩效评价指标的缺陷,能够真实地反映公司的经营业绩,是体现企业最终经营目标的绩效评价方法B.计算经济增加值时,需要将营业外收支、递延税金等从税后净营业利润中扣除,以消除财务报表中不能准确反映企业价值创造的部分C.经济增加值为负,表明经营者在为企业创造价值D.经济增加值能够衡量企业长远发展战略的价值创造

企业财务绩效定量评价是在管理绩效定性评价的基础上进行的。()

M公司是一家中央企业控制的子公司,2019年根据国资委发布的《中央企业负责人经营绩效考核实施方案》及《中央企业负责人经济增加值考核实施方案》,引入经济增加值指标进行绩效考核。经过审计后的基本财务数据为:税前利润为1000万元,利息费用为60万元,研发支出资本化金额为600万元,研发支出的资本化金额摊销为50万元。平均所有者权益为5000万元,长期借款为1400万元,应付债券为1600万元,短期借款为160万元,平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为14.95%,所得税税率为25%。假设不考虑其他事项。要求:1.计算M公司的经济增加值。2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。3.简述采用关键绩效指标法(KPI法)进行绩效评价的优缺点。

M公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为52%和75%。在M公司管控系统中,A、B两家子公司均作为M公司的投资中心。A、B两家公司2018年经审计后的基本财务数据如下:金额单位:万元假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:1.根据上述资料,分别计算A、B两家子公司的经济增加值,并据此对A、B两家子公司作出绩效评价。2.简要说明使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。

甲公司是一家综合性建设集团企业。2018年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“融资规划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:(1)会议提出打算为一个新的投资项目融资5000万元。公司目前发行在外的普通股为1000万股(每股面值1元),已发行票面利率为10%的债券4000万元。项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元。现有两个方案可供选择:方案①:发行公司债券5000万元,期限为5年,年利率为8%;方案②:按每股25元增发新股。(2)会议听取了公司2017年度的预算分析报告。财务部就公司2017年的预算情况进行了全面汇报。2017年公司内部发生重大组织架构调整,新增绿色建筑工业化事业部和海外工程事业部,导致原先制定的预算已不适用。2017年公司净资产收益率指标的预算值为25%,实际值为20%,财务部对净资产收益率的分解指标——销售净利率、总资产周转率和权益乘数进行了逐一替换分析,并就差异主要原因向会议作了说明。(3)会议听取了关于采用“经济增加值”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来以净利润指标的高低进行绩效评价,存在很大的局限性,自2018年起,对绩效评价体系进行改进,决定采用经济增加值的绩效评价方法,充分考虑股权资本成本对企业价值的影响,更加准确全面地衡量公司的价值创造力和经营绩效。假定公司适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。?、根据资料(1),计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润,然后作出评价。?、根据资料(2),判断甲公司2017年发生的情况,是否需要对已批准的预算进行调整,并说明理由。?、根据资料(2),指出甲公司采用的全面预算分析方法,并说明理由。?、根据资料(3),指出甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划-年度计划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。要求:根据上述资料,指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。

甲公司为一家大型企业集团,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2015 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):2016 年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:简要说明采用经济增加值法进行绩效评价的优缺点。

A公司是智能化家用设备制造企业,从2019年开始,为了提升企业管理水平、管理质量和企业持续发展的能力,拟实施以绩效评价为核心的绩效管理工作,为此专门召集一些专家座谈,研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的有关内容如下:  (1)企业应该根据发展战略目标,考虑未来评价期间的宏观经济政策、外部市场环境和企业自身的资源、能力等因素,制定集团级、子公司、部门级、岗位级等分层级的绩效计划。绩效计划制定完成后,经薪酬委员会审核后以正式文件形式下达执行,执行过程中不予以调整。  (2)对评价对象进行绩效评价时,一般应该设计多个评价指标,根据每个指标在整个评价指标体系中的重要性程度设计指标权重。在设计指标权重时,聘请专业人士向他们征询意见并多次反复,最终确定指标权重。  (3)为了将评价指标和评价标准结合在一起,形成公正的评价结果,避免评价结果出现偏差,误导评价主体,无法达到评价目的,企业拟采用功效系数法进行绩效评价计分。  (4)企业应该综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境和内部管理要求,清晰识别价值创造模式,按照价值创造路径识别出关键驱动因素,科学地选择和设置指标体系。  (5)企业将采用平衡计分卡的绩效评价方法,在每个维度设置3-5个关键绩效指标,从多维度进行绩效评价,提升绩效管理水平,以追求未来的核心竞争力。  假定不考虑其他因素。  要求:  1.根据资料(1),判断绩效计划的制定与执行程序是否妥当,如果不妥,说明理由。  2.根据资料(2),指出绩效评价指标权重的确定方法。  3.根据资料(3),指出功效系数法的优缺点。  4.根据资料(4),指出拟采用的绩效评价方法,并说明该方法的缺点。  5.根据资料(5),简要说明平衡计分卡中的“平衡”含义。

甲公司为一家大型企业集团,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2015 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):2016 年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:根据上述资料,分别计算 A、B 两家公司的经济增加值和经济增加值回报率,并据此对 A、B 两家公司做出业绩比较评价(要求列出计算过程)。

问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:根据《暂行办法》确定该企业的资本成本率。

问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:确定该企业用于计算简化的经济增加值的税后净营业利润。

单选题下列有关绩效审计的提法中,正确的是(  )。A绩效审计是指对被审计单位(或项目)资源管理和使用的有效性进行的审计B绩效审计是指对企业经济绩效情况进行的审计C绩效审计与统计部门进行的经济活动分析性质相同D绩效审计是财会部门进行的资金使用绩效评价

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

多选题甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。A内部流程维度B财务维度C顾客维度D学习和成长维度

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

不定项题对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。A采用行为锚定法进行绩效评价B选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C只选择直接上级作为绩效评价的主体D以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

单选题A企业以前年度是采用基本经济增加值进行企业业绩评价,但是甲经理认为该方法歪曲了公司的真实业绩,因此想要进行调整,通过调整可以使得经济增加值更接近公司的市场价值,该应该采用的经济增加值是()。A真实的经济增加值B披露的经济增加值C特殊的经济增加值D基本的经济增加值

问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:确定该企业调整后的资本。

问答题A公司是一家上市的工业企业,采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下:(3)当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25%。要求:计算简化的经济增加值。