加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”： ①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。 要求： 指出资料中的不当之处，并说明理由。
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
要求：
指出资料中的不当之处，并说明理由。
①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
要求：
指出资料中的不当之处，并说明理由。
参考解析
解析：不当之处：“大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则”的表述不当。
理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
相关考题：
某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇B．该公司的这两项举措难以同时进行C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”： …… ②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；…… 要求： 指出资料中存在的不当之处，并说明理由。
韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是（ ）。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.混合战略
从杜邦分析体系可知，下列各项中，属于提高权益净利率的途径的是（）。A、加强负债管理，降低负债比率B、加强成本管理，降低成本费用C、加强销售管理，提高销售利润率D、加强资产管理，提高资产周转率
下列关于运营成本控制“领导推动原则”的说法中，不正确的是（）。A、运营成本控制要求领导要追求利润最大化B、运营成本控制要求领导要具有完成运营成本控制目的的决心和信心C、运营成本控制要求领导重视并全力支持D、运营成本控制要求领导要以身作则，严格控制自身的责任成本
运营成本控制的“经济原则”要求（）。A、运营成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用，具有实用性B、对正常运营成本费用支出可以从简控制，而格外关注各种例外情况C、对运营成本细微尾数、数额很小的费用项目和无关大局的事项可以从略D、运营成本控制系统必须个别设计，要适合特定企业的特点
资产功能性贬值的计算公式为：被评估资产功能性贬值额=（被评估资产年净超额运营成本×折现系数）。其中，净超额运营成本是（）。A、超额运营成本乘折现系数所得的税额B、超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额C、超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额D、超额运营成本加上其应抵减的所得税额
共同配送的功能包括（）等功能。A、资源平均分配、提高应变能力、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平B、资源共享、提高储备量、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平C、资源共享、提高应变能力、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平D、资源共享、提高应变能力、扩大商场规模、降低成本，提高服务水平
派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？
问答题派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？
多选题快速通道设置的目的：（）A缩减理赔时效；B提升客户满意度；C降低运营成本；D加强理赔管控；