以领导者的权力来源划分,领导者划分为() A、超凡魅力型领导者B、正式领导者C、世袭型领导者D、法理型领导者
法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照()划分的。 A、权力来源B、领导者的权威C、领导者的影响力D、领导者产生方式
菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。() 此题为判断题(对，错)。
事务型领导者又称() A.魅力型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.维持型领导者
____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。 A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型
创新型的领导者主要是指() A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、民主型领导者
魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。() 此题为判断题(对，错)。
变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。() 此题为判断题(对，错)。
魅力型领导者关心的是具体的领导事务,即领导的“硬”的一面。() 此题为判断题(对，错)。
事务型领导者又称( ) A 魅力型领导者B变革型领导者C 维持型领导者D战略型领导者
马克思韦伯根据领导者权力来源不同,把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导者、以及()领导者。
韦伯根据领导者的权力来源不同,把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导。() 此题为判断题(对，错)。
在政治、宗教以及战争期间更容易出现领导魅力型的领导者。( ) 此题为判断题(对，错)。
韦伯把领导者划分为()、()和()。A、超凡魅力型B、伦理型C、世态型D、法理型
在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为（ ）领导。A.魅力型B.激励型C.影响型D.管理型
魅力型领导理论认为( )。A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景．以及使用个性化风格的领导者D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化
（）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。A、魅力型B、变革型C、仁人型D、能人型
韦伯把领导者划分为（）。A、超凡魅力型B、伦理型C、世态型D、法理型
创新型领导者主要是指（）A、维持型领导者B、魅力型领导者C、民主型领导者D、变革型领导者E、战略领导者
关于魅力型追随者领导的特征描述错误的是（）。A、对领导者及其愿景的认同B、高涨的情绪C、愿意服从领导者，获得力量的感受D、与领导者的价值观有分歧
领导者的魅力体现的是职位性权力因素和（）权力因素的和谐统一A、合法性B、专家性C、人格性D、参照性
善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（）。A、魅力型领导者B、学习型领导者C、变革型领导者D、团队型领导者
简述领导者魅力理论，你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ？
判断题领导者的人格魅力，就是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力。A对B错
判断题领导者的个人魅力是塑造企业文化的基础。A对B错
单选题（）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。A魅力型B变革型C仁人型D能人型
多选题韦伯把领导者划分为（）。A超凡魅力型B伦理型C世态型D法理型