研究发现，当人们认为他们的正确度为65%~70%时，实际上，他们的这种判断只有50%的可能是对的。这个是在描述决策中的哪种偏见？A．锚定偏见B．代表性偏见C．验证偏见D．过分自信偏见
研究发现，当人们认为他们的正确度为65%~70%时，实际上，他们的这种判断只有50%的可能是对的。这个是在描述决策中的哪种偏见？
A．锚定偏见
B．代表性偏见
C．验证偏见
D．过分自信偏见
参考答案和解析
过分自信偏见
相关考题：
虽然进行一次社会研究所用的文献通常都不是为研究的目的而编制的，它们的作者是为他们自己的特定目的而编制的。但是，作者们的主观意图，个人偏见，还有他们所遇到的客观限制，都不会影响到他们对文献内容的取舍，和对文献形式的安排。()
在战略决策过程中，决策者尽量与其他利益相关者沟通，以求改变他们看事物的角度，使他们感到决策者的意见对他们自己也是有利的，从而按照决策者所建议的方案行事。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任
“有创意的人能够将他们的体验连接起来并综合成一些新东西。而他们拥有这种能力的原因可能是他们本身经历得更多一些，或他们比其他人更深入地去思考了这些经历。不幸的是，这种人非常稀有。在我们这个行业中，很多人并没有非常丰富的经历。所以他们并没有太多可连接的东西，于是他们只能得到一些非常线性的结果，而不是对这个问题更宽的研究。对经历的理解越广，就能作出越好设计。”乔布斯这段话主要表明（）。A、创意设计是一个很困难的事情B、很多人不懂组合旧的想法，所以实现不了创新C、有创意的人非常稀少D、丰富的人生阅历有助于创新
决策的执行环节很重要，因为只有决策真正得到执行后，人们才能明确地知道你为什么这么做。在决策的执行过程中，不应该（）。A、强制别人执行突然冒出的决策B、向人们介绍这项决策以得到他们的最后赞同C、让人们参与这个过程，帮助他们接受这项决策D、在参与过程中获得人们对决策的反馈
一个委员会由12个经理组成，分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究，探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时，他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要，这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见？（）A、选择性知觉B、晕轮效应C、皮格马利翁效应D、刻板印象E、投射效应
销售研究人员发现，当顾客询问没有标明价格的面包时，如果开始时要价很高，并且在顾客回应之前告诉他们这个价格里面还包含着一份礼物，此时会有更多的人购买面包。之后把这个发现推广下去，果然，促销效果很不错。销售人员其实运用的是增加他人顺从的技巧，这种方法叫做（）A、门前技巧B、滚雪球C、折扣技巧D、脚在门槛内技巧
单选题决策的执行环节很重要，因为只有决策真正得到执行后，人们才能明确地知道你为什么这么做。在决策的执行过程中，不应该（）。A强制别人执行突然冒出的决策B向人们介绍这项决策以得到他们的最后赞同C让人们参与这个过程，帮助他们接受这项决策D在参与过程中获得人们对决策的反馈
多选题巴纳德提出权威被接受的条件具备以下条件（）。A使人们能够明确所传达的命令B使们认为这个命令同组织目标是一致的C使人们认为这个命令同他们的个人利益是一致的D他们在精力上和体力上允许接受这个命令E愿意服从执行
单选题“有创意的人能够将他们的体验连接起来并综合成一些新东西。而他们拥有这种能力的原因可能是他们本身经历得更多一些，或他们比其他人更深入地去思考了这些经历。不幸的是，这种人非常稀有。在我们这个行业中，很多人并没有非常丰富的经历。所以他们并没有太多可连接的东西，于是他们只能得到一些非常线性的结果，而不是对这个问题更宽的研究。对经历的理解越广，就能作出越好设计。”乔布斯这段话主要表明（）。A创意设计是一个很困难的事情B很多人不懂组合旧的想法，所以实现不了创新C有创意的人非常稀少D丰富的人生阅历有助于创新