如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

参考解析

相关考题:

如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时.如果你采用民主的作风,那么你的态度是().A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B.深人调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之D..正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

你作为领导者,你如何处理与员工的矛盾?

甄选团体咨询成员面谈时常用的问话不包括( )。A.你为什么想要参加团体B.你对团体的期望是什么C.你对团体中哪一位感兴趣D.对于团体和领导者你有什么问题要问吗

你对自己有信心吗?如果有,你觉得你的信心来源于什么?

六十、你觉得你在时间安排运用方面的能力如何?

甄选成员面谈时提出的主要问题不包括( )。A.你最想探究哪些个人关心的问题B.你为什么想要参加团体C.你最想从团体中得到哪些帮助D.你喜欢哪种类型的团体领导

甄选团体咨询成员面谈时常用的问话不包括( )。A.你为什么想要参加团体?B.你对团体的期望什么?C.你对团体中哪一位感兴趣?D.对于团体和领导者你有什么问题要问吗?

作为领导,你觉得产生腐败的原因有哪些?

如果你是一知名公司的领导者,你怎样将领导特质理论运用到公司中,请举例说明。

有25个自觉为悲观主义的人组成的团体,领导者要使其顺利进入咨询状态中,他首先让每个成员进行自我介绍,然后让其自动组合成小组,但效果不是很好,各小组之间互动较少。请你就这位领导者的方法提出建议或意见;如果你作为领导者,你将会如何进行?

作为老师你的教学任务很重,又有许多额外的任务,你觉得时间不够用,对于这种情况你怎么办?

甄选成员面谈时,提出的主要问题包括()。A、你期待团体的其他人做哪些贡献B、你为什么想要参加团体C、你想参加团体吗D、你喜欢哪种类型的团体领导

咨询师:"你说你觉得别人都躲着你,你能说得更具体一点吗?"此时,咨询师在使用()。A、鼓励技术B、具体化技术C、解释技术D、内容反应技术

空难中,飞机紧急迫降前,如果你作为旅客你有哪些的逃生措施?

下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。这段话发生在团体咨询的哪个阶段?

如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?

下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。该阶段团体成员的任务有哪些?

如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?

如果你是一位领导者,你会如何提高自己的威信?

单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这个事情?

问答题如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?

单选题甄选成员面谈时,提出的主要问题包括()。A你期待团体的其他人做哪些贡献B你为什么想要参加团体C你想参加团体吗D你喜欢哪种类型的团体领导

问答题如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

问答题有25个自觉为悲观主义的人组成的团体,领导者要使其顺利进入咨询状态中,他首先让每个成员进行自我介绍,然后让其自动组合成小组,但效果不是很好,各小组之间互动较少。请你就这位领导者的方法提出建议或意见;如果你作为领导者,你将会如何进行?

问答题下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。该阶段团体成员的任务有哪些?

问答题下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。这段话发生在团体咨询的哪个阶段?

问答题团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?