新企业人员少,岗位分工不明确,可以通过团队角色互补、团队协同作战来弥补。

新企业人员少,岗位分工不明确,可以通过团队角色互补、团队协同作战来弥补。


参考答案和解析
B解析:会计核算软件在进行系统初始化时,必须输入操作人员岗位分工情况和相应的初始密码,从而达到保密的

相关考题:

团队中须有互补的角色才能和谐的发展。() 此题为判断题(对,错)。

如果你要使团队成员的角色能够达到平衡,那么你可以通过鼓励人们承担一个或多个角色来填补。比如,让挑战人员承担探索者的角色。() 此题为判断题(对,错)。

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素( )A.执行组织的组织结构B.项目团队成员沟通不畅C.人员编制不明确D.团队士气

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气

以下不属于团队创建阶段的环节是() A.确定团队目标B.分析团队角色C.配置团队人员D.人员的身份融合

( )包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。A.团队组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.结束

招标采购团队的特征包括()。A、共同而明确的采购目标B、招标采购团队是由同一部门、同一专业的员工组成C、信息沟通顺畅D、团队成员能力互补E、角色适当分工

甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的(  )。A.横向分工B.纵向分工C.整合D.分工

甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A、横向分工B、纵向分工C、整合D、分工

共同目标、相互协作、角色分工明显就是团队的特征。

项目团队成员中,人才的技能和角色是相互补充的。

按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A、领导角色B、积极角色和消极角色C、组织协调D、目标

以下关于创业团队中角色的说法,正确的是()A、一个团队中至少具有三种角色B、团队成员的角色不影响其所获得的股权多少C、团队成员的角色不影响其所分得的利润多少D、尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板

创业团队可以分为()。A、自发性创业团队B、群体性创业团队C、互补性创业团队D、有核心主导的创业团队E、互助性创业团队

皮经理领导着一支项目团队,一般在团队中,传统的角色可以从()中看出。A、工作描述B、岗位规范C、招聘广告D、没有正确答案

一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A、不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。

工程项目人力资源管理的流程主要包括()A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段

管理人员成功晋升的过程中如何面对以前的工作伙伴与同事()A、工作关系和私人关系分开经营B、组织角色和团队角色分开经营C、岗位关系和生活关系分开经营D、社会角色和团队角色分开经营

营销团队管理者一定要区分两种关键角色,这两种角色是()A、岗位角色B、组织角色C、团队角色D、生活角色

以下不属于团队创建阶段的环节的是()A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色

单选题以下关于创业团队中角色的说法,正确的是()A一个团队中至少具有三种角色B团队成员的角色不影响其所获得的股权多少C团队成员的角色不影响其所分得的利润多少D尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板

单选题按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。A领导角色B积极角色和消极角色C组织协调D目标

多选题工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段

多选题创业团队可以分为()。A自发性创业团队B群体性创业团队C互补性创业团队D有核心主导的创业团队E互助性创业团队

单选题甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A横向分工B纵向分工C整合D分工

单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素()。A执行组织的组织结构B项目团队成员沟通不畅C人员编制不明确D团队士气

单选题一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。A不同角色分工不同,因而其重要性也不同。B不利于团队的角色一定要排斥。C完美的人才可以领导团队。D通过合同弥补不同团队角色的不足。

多选题招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。招标采购团队应当具有如下特征(  )。A不同但明确的采购目标B结构组成合理C角色适当分工D信息沟通顺畅E成员能力互补