大量生产系统需要对其生产任务进行作业进度安排,是因为()。A.产品品种单一B.不是一种产品的生产C.期望的产出与实际产出的差异D.产品是标准化的

大量生产系统需要对其生产任务进行作业进度安排,是因为()。

A.产品品种单一

B.不是一种产品的生产

C.期望的产出与实际产出的差异

D.产品是标准化的


参考答案和解析
系统面对的往往不是一种产品的生产;系统的期望产出与实际产出会出现偏差

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某电厂进行大修,吊装作业正在赶进度,突然出现大雾天气,这时应该()。 A.不能因为天气影响工作进度B.做好相应的安全措施再进行作业C.停止作业,立即撤离吊装现场D.听领导安排进行作业

某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满,其产品生产进度安排可能采取的方式是()。 A、平均分配B、变动安排C、折衷安排D、分期递增

由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。() A均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C

线桥作业时,作业负责人应根据人员、作业项目、天气等情况,具体布置()。 A.生产任务B.生产进度C.人员分工D.安全事项

安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()。A、累计编号法B、生产周期法C、在制品定额法D、定货点法

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当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,除需考虑总工期的限制条件外,还应考虑网络计划中( )的限制条件。A、紧后工作 B、紧前工作 C、后续工作 D、关键工作

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生产任务统筹安排的主要工作是()。A、市场分析B、品种搭配C、产量优选D、产品出产进度安排E、车间任务安排

生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A、平均分配B、分期递增C、变动安排D、小幅度连续增长E、抛物线形递增

机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中,项目经理或授权的其他领导人指令,( )。A、主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调B、主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调C、主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调D、主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再发生

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

生产作业分配的基本原则是()。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

通信、信号作业只能操作本专业的相关设备,涉及到非本专业设备操作,需告知检调,由轮值班长安排当班轮值人员进行操作,作业完成后,检修轮值人员要对其动过的位置和设备状态进行确认和恢复。

作为接班调度,要对交班内容进行详细的了解,且对重要的要完成的作业进行安全预想,以及事先的安排。

大量生产类型的产品生产进度计划安排策略有哪些,并简述其具体含义?

劳动者有权拒绝用人单位管理人员()。A、合理工作安排B、强令冒险作业C、违章指挥D、安排生产任务

问答题大量生产类型的产品生产进度计划安排策略有哪些,并简述其具体含义?

多选题生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A平均分配B分期递增C变动安排D小幅度连续增长E抛物线形递增

单选题下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是( )。A在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车问工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C依据累计编号法的规则,最先生产的单位产品编号随机确定D生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

判断题通信、信号作业只能操作本专业的相关设备,涉及到非本专业设备操作,需告知检调,由轮值班长安排当班轮值人员进行操作,作业完成后,检修轮值人员要对其动过的位置和设备状态进行确认和恢复。A对B错

单选题机电工程施工现场内部协调管理的几种形式中,项目经理或授权的其他领导人指令,( )。A主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调B主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调C主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调D主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再发生

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单选题安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()。A累计编号法B生产周期法C在制品定额法D定货点法

单选题由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()A均衡安排出产进度B匹配安排出产进度C折中安排出产进度DB+C

单选题从接到订单时开始安排作业进度。这种做法属于()A向后排程B主进度安排C产能进度安排D向前排程

多选题生产任务统筹安排的主要工作是()。A市场分析B品种搭配C产量优选D产品出产进度安排E车间任务安排

多选题生产作业分配的基本原则是()A优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B优先安排那些利润高的生产任务。C优先安排那些违约责任大的生产任务。D优先安排那些容易完工的生产任务。E优先安排那些工艺复杂的生产任务。