多选题生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A平均分配B分期递增C变动安排D小幅度连续增长E抛物线形递增
多选题
生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。
A
平均分配
B
分期递增
C
变动安排
D
小幅度连续增长
E
抛物线形递增
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
如果产品的市场需求有季节性变化特点,企业在安排其出产进度时,可采用变动安排方式,其优点是( )。A.节省库存保管费用B.有利于产品质量的稳定C.有利于适应市场需求D.易于计划、组织和控制E.有利于生产能力的均衡利用
()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
生产作业分配的基本原则是()。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务
下列关于生产计划的表述错误的是()。A、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划B、生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排C、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
多选题生产作业分配的基本原则是()A优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B优先安排那些利润高的生产任务。C优先安排那些违约责任大的生产任务。D优先安排那些容易完工的生产任务。E优先安排那些工艺复杂的生产任务。
填空题对生产率高的设备,()、批量不同的产品轮番生产,是企业合理安排生产任务的常用方法。