多选题生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A平均分配B分期递增C变动安排D小幅度连续增长E抛物线形递增

多选题
生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。
A

平均分配

B

分期递增

C

变动安排

D

小幅度连续增长

E

抛物线形递增


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满,其产品生产进度安排可能采取的方式是()。 A、平均分配B、变动安排C、折衷安排D、分期递增

当生产任务赶上同安全生产发生矛盾时,应服从施工进度。()

如果产品的市场需求有季节性变化特点,企业在安排其出产进度时,可采用变动安排方式,其优点是( )。A.节省库存保管费用B.有利于产品质量的稳定C.有利于适应市场需求D.易于计划、组织和控制E.有利于生产能力的均衡利用

大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。

()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划

生产任务统筹安排的主要工作是()。A、市场分析B、品种搭配C、产量优选D、产品出产进度安排E、车间任务安排

生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。A、平均分配B、分期递增C、变动安排D、小幅度连续增长E、抛物线形递增

企业的(),是企业进行生产管理的依据,它对企业的生产任务做出统筹安排。

对生产率高的设备,()、批量不同的产品轮番生产,是企业合理安排生产任务的常用方法。

按企业接受生产任务的方式,可将其生产类型分为订货生产方式和()。A、大批生产方式B、成批生产方式C、存货生产方式D、现货生产方式

平均分配,分期递增,小幅度连续增长,抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较(),或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。A、稳定B、不稳定C、季节性D、常年性

生产作业分配的基本原则是()。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

企业应按装置(设施)生产能力组织安排生产任务。

安排车间生产任务应实现下列哪些要求?

生产任务的统筹安排要做哪些工作?

下列关于生产计划的表述错误的是()。A、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划B、生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排C、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

安排车间生产任务的方法有()。A、ABC法B、在制品定额法C、提前期D、滚动法E、生产周期法

对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是()。A、生产能力利用不均衡B、增加库存保管费用C、容易失去一部分市场机会D、容易使库存成品滞销

填空题企业的(),是企业进行生产管理的依据,它对企业的生产任务做出统筹安排。

判断题企业应按装置(设施)生产能力组织安排生产任务。A对B错

单选题对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是()。A生产能力利用不均衡B增加库存保管费用C容易失去一部分市场机会D容易使库存成品滞销

多选题生产任务统筹安排的主要工作是()。A市场分析B品种搭配C产量优选D产品出产进度安排E车间任务安排

单选题平均分配,分期递增,小幅度连续增长,抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较(),或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。A稳定B不稳定C季节性D常年性

问答题生产任务的统筹安排要做哪些工作?

多选题生产作业分配的基本原则是()A优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B优先安排那些利润高的生产任务。C优先安排那些违约责任大的生产任务。D优先安排那些容易完工的生产任务。E优先安排那些工艺复杂的生产任务。

单选题下列适合大量大批生产企业的产品出产进度安排的是( )。A集中生产方式B安排老产品C各期产量均匀增长分配法D代表产品法

填空题对生产率高的设备,()、批量不同的产品轮番生产,是企业合理安排生产任务的常用方法。