阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制订评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加1分，外资企业不加分。H公司又组建了评标委员会，其中包括H公司的领导一名，H公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。【问题1】（10分）请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。【问题2】（8分）（1） 评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？（2） 乙公司要求H公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？【问题3】（7分）请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些？
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制订评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加1分，外资企业不加分。H公司又组建了评标委员会，其中包括H公司的领导一名，H公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。【问题1】（10分）请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）（1） 评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？（2） 乙公司要求H公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些？
【问题2】（8分）（1） 评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？（2） 乙公司要求H公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些？
参考解析
解析：【问题1】1. 规定5月21日为投标截止时间是不正确的，因为《中华人民共和国招投标法》第二十四条规定：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。应设为5月26日之后。2. 收到企业的投标文件后，再编制评标标准是不正确的，因为《中华人民共和国招投标法》第十九条规定招标文件中应包含评标标准。3. 在评标标准中加入不利于外资企业的标准是不正确的，因为《中华人民共和国招投标法》第十八条规定：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。4. 评标委员会人数设置不正确，人数应为超过5人的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。5. 在发布中标公告后第45天签订合同不正确，《中华人民共和国招投标法》第四十六条规定：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。【问题2】（1） 理由充分。依据《中华人民共和国招投标法》。（2） 不合理。因为招标文件中已经规定了付款方式，参加投标意味着已经接受招标文件的要求，如果乙公司对付款方式有异议，应该在投标前与H公司沟通，协商成功后再参加投标。【问题3】1. 收集招标信息；2. 索购并填报资审文件；3. 购买招标文件；4. 提出问题或参加答疑会；5. 编制投标文件；6. 提交投标文件；7. 参加开标会议；8. 讲解投标文件；9. 回应招标方质疑或提交补充材料；10. 如果中标还需要签订合同。
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试题三(16分)阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某政府部门先期招标选定监理单位对其应用系统开发项目实施全过程监理。监理协助建设单位确定业务需求后，由招标代理机构启动了该项目招投标工作，在招投标过程中，发生如下事件：【事件1】为了节约成本及增加招标成功率，招标代理机构先期发布了招标预审公告。【事件2】预审过程中，投标资质符合要求的单位不足3家，建设单位准备直接将公开招标调整为竞争性谈判进行采购，监理单位对此提出了异议，并建议建设单位修改招标文件，继续以公开招标方式采购。【事件3】预审结束后，招标代理机构发布了招标公告，确定5月26日上午9点30分开标。其中某个投标单位9点入场时，所有文件均未密封和盖章，投标单位按照要求现场密封投标文件及开标一览表。【事件4】投标截止时，只有3家单位投标，评标过程中，由于某投标单位的投标有效期不满足招标文件要求而废标，致使有效投标单位不足3家，专家组一致认定本次招标流标。【问题1】（2分）按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》，发布招标预审公告后，提交资格预审申请文件的时间，是自资格预审文件停止发售之日起不得少于_________日（从下述候选答案中选择）。A．3B．5C．10D．20【问题2】（6分）(1)事件2中，监理单位的建议是否正确，请说明理由。(2)假设可以将公开招标调整为竞争性谈判方式采购，作为监理，你认为应该履行哪些手续才可行？【问题3】 (4分)事件3中，投标单位的做法是否正确，并说明原因。【问题4】 (4分)事件4中，为了避免再次流标，，提高招标投标活动的成功率，作为监理，你有哪些建议？
试题一 （25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。【问题1】（10分）请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。【问题2】（8分）（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？【问题3】（7分）请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
阅读下面的叙述，回答问题1、问题2、问题3和问题4，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程监理有限责任公司负责人召集该公司有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务中应注意的问题进行了讨论。作为信息系统工程监理企业，依法经营应体现在哪些方面?
阅读下面的叙述，回答问题，将解答填入对应栏内。【说明】市劳动局需要建设一个信息系统项目，某监理公司承担了实施阶段的监理任务。建设单位采用公开招标方式选定承建单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定9月28日上年10点为投标截止时间。A和B等多家公司参加投标，B公司9月29日提交了投标保证金。9月29日由该市信息办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。
试题二（15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某部委以公开招标方式，利用中央财政资金采购一技术较复杂的大型信息系统。本次招标允许联合体投标，并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质。甲、乙、丙、丁4家公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件。截止规定开标时间，共收到A、B两份投标文件。事件1：投标人A由甲、乙两家公司组成，甲公司具有计算机信息系统集成一级资质，乙公司具有计算机信息系统集成二级资质。事件2: 因截至规定开标时间投标人不足 3 家，故根据相关规定进行第二次招标，但重新招标后，有效投标人数量仍不满足3家，且招标文件及招标过程符合相关规定。事件3:丁公司认为招标文件内容具有明显的倾向性， 故未参加本项目投标。 在本次招标结果公示后丁公司和乙公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉，但该部门对上述投诉均未予受理。【问题1】（4分）请根据事件1中的描述判断投标人A是否满足招标资质要求，并请说明理由。【问题2】（6分）监理根据事件 2向业主提出专题报告，建议改变招标方式。请指明监理所建议的招标方式及其理由，并说明该项目后续还可能采取的采购方式。【问题3】（5 分）该案例中，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝投诉受理，并说明理由。
试题四（15分）阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统，通过公开招标选择 A 公司为承建单位，并选择了 B 监理公司承担该项目的全程监理工作。目前，各个应用系统均已完成开发，A公司已经提交了验收申请。【问题1】（7分）A 公司在验收前提供了相应的软件配置内容，监理公司需要对其进行审查，审查的内容包括以下几个部分：（1）可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本；（2）主要的开发类文档；（3）主要的管理类文档。在以下各文档中， 、 、 、 、 、 、 属于开发类文档。A、需求说明书 B、项目计划书 C、质量控制计划 D、评审报告E、概要设计说明书 F、程序维护手册 G、会议记录H、开发进度月报 I、配置管理计划 J、用户培训计划 K、测试报告L、程序员开发手册 M、用户操作手册 N、数据库设计说明书【问题2】（8分）建设单位与A公司签订的项目建设合同中明确规定，在项目验收阶段，为保证项目建设质量，需要进行第三方测试。针对第三方测试，监理需要做哪些工作？
阅读下列说明，回答问题1至问题4。[说明]某县电子政务信息系统工程，总投资额度约500万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位，但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当，应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内的投标人具备计算机信息系统集成二级资质，招标文件于9月15日发出，并规定9月28日为投标截止时间。A、B、C、D、E、F等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定A公司中标，于10月30日向A公司发出中标通知书，并在中标通知书发出后第40天，与A公司签订了项目建设合同。合同生效后，A公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给B公司并签订了价值100万元的分包合同。监理发现问题后，会同建设单位要求A公司立即终止分包行为并处以2万元罚款。A公司表示接受惩罚并宣布与B公司签订的分包合同无效。在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现A公司提交的需求规格说明书质量较差，要求A公司进行整改。但是A公司解释说，由于建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款，建设单位也没有相关的质量准则，因此A公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书，是符合A公司质量标准的，从而拒绝进行整改。在这种情况下，监理单位建议A公司与建设单位就此问题签订补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/T9385-88等)，遭到A公司的拒绝。指出该工程招投标过程中的不妥之处，为什么?
阅读以下说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】腾飞公司是一家对外贸易企业，腾飞公司要向英国的哈特公司提供一批冰箱配件，需要通过EDI交换系统进行信息传递。腾飞公司的EDI软硬件架构如下图所示。请根据描述回答下列问题。1．腾飞公司的EDI软件系统必须包含(1)和(2)子系统。2．如果两个公司采取的都是现行的联合国制定的EDI国际标准，该标准的英文缩写是(3)。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某企业甲进行企业信息化工程建设，甲以邀请招标的方式委托了监理公司丙承担了该工程项目的监理任务，并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务，并签订了实施合同。项目过程中，发生了如下事件。事件1：甲要求丙在委托监理合同签订后30日内提交监理规划，丙马上组织人员投入编制工作。事件2：某子项工程实施前，乙向丙提出了包括10项工作的工程实施进度网络计划，如图2-1所示(时间单位：天)，要求监理工程师审批。事件3：在软件开发的测试过程中，监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据，并画出了直方图(如图2-2(a)、图2-2(b)所示)。监理规划的编制应由谁来主持并由谁来认可?简述监理规划的目的和作用。
●某公司计划建立一套ERP系统，在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招投标法》有关规定的是(62)。(62)A.公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时B.公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会C.在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位D.在4月1日发布中标公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，双方经多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。老李组织编写了采购计划，确定该项目要对外进行招标，由于招标代理机构B已经与A企业合作多次，并列入了A企业的供应商名录，因此A企业直接委托B机构开始招标工作。招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件，并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及其以上）资质。集成商C公司想参加投标，但只具有信息系统集成三级资质，C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误，他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告，还电话通知了每一个已知的投标人。代理机构B接收了多份标书，与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审，最终选择了一家报价最低的集成商E公司。接下来，A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段，双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义，双方召开了多次会议进行沟通。同时，在项目实施过程中，由于集成商E公司没有此类软件开发的经验，部分开发模块需要外购，因此导致项目的进度延后。【问题1】（3分）老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？【问题2】（3分）判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；（1）编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 （ ）（2）A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。（ ）（3）结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. （ ）【问题3】（8分）（1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？（2）C公司和D公司的联合体是否符合投标要求？为什么？【问题4】（6分）请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题？
阅读下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某大型国企A公司近几年业务发展迅速，陆续上线了很多信息系统，致使公司IT部门的运维工作压力日益增大。 A公司决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。 A公司选择了一家长期合作的、资质良好的招标代理机构，并协助其编写了详细的招标文件。6月1日，招标代理机构在其官网发布了招标公告。招标公告规定，投标人必须在6月25日10:00 前提交投标文件，开标时间定为6月25日14:00。 6 月25日14:00，,开标工作准时开始，由招标代理机构主持，并邀请了所有投标方参加。开标时，招标代理机构工作人员检查了投标文件的密封情况。经确认无误后，当众拆封，宣读投标人名称、技标价格和技标文件的其他内容。 为保证投标工作的公平、公正，A 公司邀请了7名来自本公司内部各部门(法律、财务、市场、IT、商务等）的专家或领导组成了评标委员会。评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行了评审和比较。[问题 1] (6 分) 结合以上案例，请指出以上招标过程中的问题 [问题 2] (6 分) 假设你是A公司负责本次招标的人员，在招标过程中，假如发生以下情况，应该如何处理？ （1）开标前，某技标方人员向你打听其它投标单位的名称、报价等情况。 （2）某投标方 B 公司提交了技标文件之后，在开标前发现投标文件报价有错误，电话联系你希望在评标时进行调整。 [问题 3] (4分) 结合本案例判断下列选项的正误{填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写，错误的选项填写）； （1）招标方具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，而不用委托招标代理机构。 （） （2）依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日。 （） （3）招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标方的投标文件订立书面合同。 （） （4）在要求提交投标文件截止时间 10 日前，招标方可以以书面形式对己发出的招标文件进行必要的澄清或修改。 （）
阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某政府部门进行电子政务工程建设，与监理单位签订了监理合同。项目拟通过公开招标方式选择承建单位，在项目招标及合同签订过程中发生了如下事件：[事件1] 招标准备过程中，建设单位提出，项目所需购买的数据采集设备国产产品价格较进口产品的价格贵许多，咨询监理工程师是不是有相关规定针对这种情况可以采购非本国产品，如果有，具体的规定是怎样的。[事件2] 项目评标完成后，评标委员会向招标人提交了中标候选人名单，排名依次为A公司、D公司和B公司。由于资金紧张，A公司未能在规定的事件内按照招标文件要求提交履约保证金，被取消中标资格，由招标人确定D公司中标。[事件3] 项目实施合同的签订过程中，建设单位要求监理加强监理工作力度。[问题1]（5分）针对事件1，请指出：（1） 满足怎样的条件可以申请购买非本国产品？(2)依据的是哪部法律？[问题2] (6分)根据事件2，请回答：A公司被取消中标资格并确定由D会司中标是否妥当？请说明依据的是哪部法律及该法律是如何规定的？[问题3] (4分)针对事件3，请指出监理在合同签订管理过程中协助建设单位的主要工作内容。
阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入的对应栏内。[说明]H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。H公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签得较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。[说明]某监理单位承担了某机房、网络和软件开发项目全过程的监理工作。该工程合同工期为22个月，承建单位制定的初始项目实施网络计划如图3-1所示(时间单位：月)。(1)请指出网络计划中的关键路径，说明该网络计划是否可行并简述理由。(2)请计算C的总时差和自由时差。
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。【说明】天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
试题五（12 分）阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业信息化项目，主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。[问题 1]（5 分）某子项目的建设情况如下：（1）项目计划选择软件 2 月 1 日到 3 月 1 日 计划 100,000 元选择硬件 2 月 15 日到 3 月 1 日 计划 80,000 元（2）进度报告3 月 1 日完成了硬件选择，软件选择工作完成了 80%（3）财务报告截止到 3 月 1 日，该项目支出了 170,000 元根据以上情况，请计算 BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV，并对项目的状态做出评估结论。[问题 2]（3 分）项目招标文件中的工期为 555 天，而所签项目承建合同中的工期为 586 天。请问项目工期应为多少天？为什么？[问题3]（4 分）在某部门应用系统的开发过程中，为了保证质量，建设单位要求监理方对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。
某公司计划建立一套ERP系统，在一家建设单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是()A.公司在编制了招标文档以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时B.国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会C.在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标档中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书而言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位D.在4月1日发布中标公告后，S公司虚妄修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
阅读下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某大型国企A公司近几年业务发展迅速，陆续上线了很多信息系统，致使公司IT部门的运维工作压力日益增大。A公司决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。A公司选择了一家长期合作的、资质良好的招标代理机构，并协助其编写了详细的招标文件。6月1日，招标代理机构在其官网发布了招标公告。招标公告规定，投标人必须在6月25日10:00前提交投标文件，开标时间定为6月25日14:00。6月25日14:00，,开标工作准时开始，由招标代理机构主持，并邀请了所有投标方参加。开标时，招标代理机构工作人员检查了投标文件的密封情况。经确认无误后，当众拆封，宣读投标人名称、技标价格和技标文件的其他内容。为保证投标工作的公平、公正，A公司邀请了7名来自本公司内部各部门(法律、财务、市场、IT、商务等）的专家或领导组成了评标委员会。评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行了评审和比较。[问题1](6分)结合以上案例，请指出以上招标过程中的问题[问题2](6分)假设你是A公司负责本次招标的人员，在招标过程中，假如发生以下情况，应该如何处理？（1）开标前，某技标方人员向你打听其它投标单位的名称、报价等情况。（2）某投标方B公司提交了技标文件之后，在开标前发现投标文件报价有错误，电话联系你希望在评标时进行调整。[问题3](4分)结合本案例判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；（1）招标方具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，而不用委托招标代理机构。（）（2）依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日。（）（3）招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标方的技标文件订立书面合同。（）（4）在要求提交投标文件截止时间10日前，招标方可以以书面形式对己发出的招标文件进行必要的澄清或修改。（）
试题二（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，改变目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。老李组织编写了采购计划，确定该项目要对外进行招标，由于招标代理机构B已经与A企业合作多次，并列入了A企业的供应商名录，因此A企业直接委托B机构开始招标工作。招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件，并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及以上）资质。集成商C公司想参加投标，但只具有信息系统集成三级资质，C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误，他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告，还电话通知了每一个已知的投标人。代理机构B接收了多份标书，与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审，最终选择了一家报价最低的集成商E公司。接下来，A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段，双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义，双方召开了多次会议进行沟通。同时，在项目实施过程中，由于集成商E公司没有此类软件开发的经验，部分开发模块需要外购，因此导致项目的进度延后。【问题1】（3分）老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？【问题2】（3分）判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；（1）编制采购计划前应首先做出自制/外购决定。 （）（2）A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。 （）（3）结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用。 （）【问题3】（8分）（1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？（2）C公司和D公司的联合体是否符合投标要求？为什么？【问题4】（6分）请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题？
试题四（16分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国企A公司近几年业务发展迅速，陆续上线了很多信息系统，致使公司IT部门的运维工作压力日益增大。A公司决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。A公司选择了一家长期合作的、资质良好的招标代理机构，并协助其编写了详细的招标文件。6月1日，招标代理机构在其官网发布了招标公告。招标公告规定，投标人必须在6月25日10:00前提交投标文件，开标时间定为6月25日14:00。6月25日14:00，开标工作准时开始，由招标代理机构主持，并邀请了所有投标方参加。开标时，招标代理机构工作人员检查了投标文件的密封情况。经确认无误后，当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他内容。为保证投标工作的公平、公正，A公司邀请了7名来自本公司内部各部门(法律、财务、市场、IT、商务等）的专家或领导组成了评标委员会。评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行了评审和比较。【问题1】（6分）结合以上案例，请指出以上招标过程中的问题。【问题2】（6分）假设你是A公司负责本次招标的人员，在招标过程中，假如发生以下情况，应该如何处理？（1）开标前，某投标方人员向你打听其他投标单位的名称、报价等情况。（2）某投标方B公司提交了投标文件之后，在开标前发现投标文件报价有错误，电话联系你希望在评标时进行调整。【问题3】（4分）结合本案例判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；（1）招标方具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，而不用委托招标代理机构。（）（2）依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日。（）（3）招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标方的投标文件订立书面合同。（）（4）在要求提交投标文件截止时间10日前，招标方可以以书面形式对己发出的招标文件进行必要的澄清或修改。（）
阅读下列说明，回答问题1 至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某应用系统建设项目通过公开招标，确定A单位为监理单位，B单位为承建单位。【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。【事件2】在计划阶段，监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划：（1）计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。（2）计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。【问题1】（4分）针对事件1，请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。【问题2】（6分）针对事件2，请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。
阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目，项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位，按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中，为保证进度，监理单位严格按照项目进度计划，对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内，监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制，及时纠正偏差，把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】（6分）针对事件1，请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控？【问题2】（4分）针对事件2，请指出监理单位进行成本控制的内容。
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、 E、F、G、H八家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2012年9月20日下午 17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20 万元。在2012年9月20日，A、B、C、D、F、G六家投标单位在下午17: 30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达，招标人对其作废标处理。H公司在9月20日从邮局寄出投标文件，招标人于9月21日收到，招标方认为该投标文件为无效投标文件。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在9月20日上午10: 25时，B公司向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。在9月20日下午13:25时，G公司在投标截止日期之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书。 开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了 A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字，招标人对其作废标处理。 评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标 单位。问题：1.在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。2.招标人对E公司和H公司投标书的处理是否正确？理由是什么？3.B公司向招标人递交的书面说明是否有效？ G公司的新报价方案是否有效？4.该项目在评标过程中的做法是否妥当？为什么？5.在哪些情形下可以否决其投标？
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F、G、H8家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2012年9月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在2012年9月20日，A、B、C、D、F、G6家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达，招标人对其作废标处理。H公司在9月20日从邮局寄出投标文件，招标人于9月21日收到，招标方认为该投标文件为无效投标文件。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在9月20日上午10:25时，B公司向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。在9月20日下午13:25时，G公司在投标截止日期之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字，招标人对其作废标处理。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招.标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。1.在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。2.招标人对E公司和H公司投标书的处理是否正确？理由是什么？3.B公司向招标人递交的书面说明是否有效？G公司的新报价方案是否有效？4.该项目在评标过程中的做法是否妥当？为什么？5.在哪些情形下可以否决其投标？
W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下 （ ） 活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。 A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标 B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期 C 有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业
某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统，通过公开招标选择M公司为承建单位，并选择了H监理公司承担该项目的全程监理工作，目前，各个应用系统均已完成开发，M公司已经提交了验收申请，监理公司需要对A公司提交的软件配置文件进行审查，在以下所提交的文档中，哪一项属于开发类文档（）A、项目计划书B、质量控制计划C、评审报告D、需求说明书