某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。A.强矩阵型B.职能型C.弱矩阵型D.项目型
某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。
A.强矩阵型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.项目型
参考解析
解析:课本原文,解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变,大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。
相关考题:
某公司的组织结构如图1所示,总经理直接负责财务部、办公室和党群工作部,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门,下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部,另一名负责技术研发部、质量安全部、销售部。随着公司规模的扩大,公司领导感到现行的组织结构严重制约企业的发展,许多新的问题开始显露,如产品品种和质量无法满足客户的需要,产品销售出现了明显的下滑趋势;管理人员人浮于事、工作效率低下;各个部门特别是生产部门与职能部门之问的矛盾与冲突时有发生。公司决策层在咨询了管理专家的意见之后,决定推行“事业部制”组织结构模式,对公司的组织结构进行必要调整和变革。请结合本案例回答以下问题:(1)该公司现有组织结构存在哪些问题?(2)该公司组织结构应进行哪些调整?(3)该公司可以采取哪些措施推进组织变革?
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图该公司的财务部、销售部和人事部属于( )部门。A.职能B.产品C.临时D.直线
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图这种类型的组织形式在( )环境中较为有效。A.复杂/静态B.复杂/动态C.简单/静态D.简单/动态
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图该公司的组织结构属于( )组织结构。A.行政层级式B.职能制C.事业部制D.矩阵制
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有().A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
单选题某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,导致这一现象的最本质原因的是( )。A该公司在组织设计上采取了职能型结构B该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C该公司的组织层次设计过多D该公司组织设计中违背了统一指挥原则
单选题某公司拥有多个产品线,且需要在不同地理区域开展业务,因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是()。A矩阵制组织结构B品牌事业部制组织结构C职能制组织结构D区域事业部制组织结构