制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（ ）。A. 质量检查表B. 过程改进计划C. 质量标准与规则D. 需求变更请求

制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（ ）。

A. 质量检查表
B. 过程改进计划
C. 质量标准与规则
D. 需求变更请求

参考解析

解析：如果按高级信息系统项目管理师教程第2版，质量规划的输入是项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产、环境和组织因素。
按中级系统集成项目管理工程师教程，质量规划的输入是质量方针、项目范围说明书、产品描述、标准与规则、其它过程的输出。

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工程项目质量策划的依据不包括() A.产品描述B.质量方针C.流程图D.范围说明
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项目质量规划的主要依据包括:() A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
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关于范围管理计划的描述,不正确的是()。 A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动B.作为制定项目管理计划过程的主要依据C.范围管理计划可以是非正式的D.规定了如何制定详细范围说明书
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制定工作分解结构过程生成的关键文件是( )。A、成果说明书B、实际的工作分解结构C、项目范围说明书D、范围管理计划
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定义范围过程旨在（ ）。A.制订范围管理计划B.制定项目范围说明书C.制定项目工作说明书D.制定工作分解结构
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建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。A.①～②～③～④～⑤～⑥ B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～② D.①～⑥～③～④～②～⑤
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（2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )A.①～②～③～④～⑤～⑥B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～②D.①～⑥～③～④～②～⑤
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在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括()。A、项目范围B、项目费用计划C、质量方案D、技术标准和规划
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制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（ ）。A：质量检查表B：过程改进计划C：质量标准与规则D：需求变更请求
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项目范围计划的主要输入不包括（　　）。 A．项目章程 B．范围说明书 C．项目产品描述 D．项目约束条件
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项目范围计划的主要输出是()。A:项目章程B:项目产品描述C:项目假设条件D:形成书面的范围说明书
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你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（）A、过程保证计划B、质量管理计划C、项目管理计划D、项目范围说明书
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下面哪一个产品中定义了产品的质量容许偏差？（）A、项目产品描述B、产品描述C、阶段计划D、质量管理战略
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项目质量规划的成果包括（）A、质量管理计划B、项目管理计划C、项目范围说明书D、质量核对表E、质量基准
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定义范围过程旨在（）A、制订范围管理计划B、制定项目范围说明书C、制定项目工作说明书D、制定工作分解结构
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沟通计划制定的基础是（）。A、沟通需要分析B、项目范围说明书C、项目管理计划D、历史资料
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项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制
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单选题项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A范围计划B范围定义C范围核实D范围变更控制
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多选题项目成本预算的主要依据有（）A成本估算B工作分解结构C项目进度计划D项目范围说明书
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