应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）A、帕累托图B、参数估算C、专家判断D、净值管理
应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算？（）
- A、帕累托图
- B、参数估算
- C、专家判断
- D、净值管理
相关考题：
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
项目经理被要求提供三个新项目的短期预算，项目经理分析三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术？（）A、专家判断B、量级估算C、类比估算D、自下而上估算
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
在一个使用全面预算方法来制定计划的组织里，总预算是（）A、 组织所有单独的经营和财务预算计划的编辑B、 包含预算指导、政策、预算中使用的形式等的小册子C、 针对当年部分时间的经营的更新的当前预算D、 非盈利组织的，被是恰当的权力机构批准的预算
以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的？（） A、销售与管理预算本质上是固定的B、销售与管理预算很难分摊到每月，最好用整年的一个数来表示C、销售与管理预算应该是销售的一个固定比率，并应该使用从下而上的方法来制定D、销售与管理预算需要具体，这样它们的假设可以更好地被理解
单选题以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的？（）A销售与管理预算本质上是固定的B销售与管理预算很难分摊到每月，最好用整年的一个数来表示C销售与管理预算应该是销售的一个固定比率，并应该使用从下而上的方法来制定D销售与管理预算需要具体，这样它们的假设可以更好地被理解
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题项目成本预算的编制步骤为（）。A项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
单选题在收集年度预算编制需使用的信息时，某公司确定了与制造成本相关的成本动因。该公司可采用以下哪一种定量分析方法来度量由成本动因变化而引起的相关制造成本发生的平均变化？（）A时间序列分析B指数平滑法C回归分析D学习曲线分析
单选题项目经理被要求提供三个新项目的短期预算，项目经理分析三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术？（）A专家判断B量级估算C类比估算D自下而上估算
单选题在一个使用全面预算方法来制定计划的组织里，总预算是（）A 组织所有单独的经营和财务预算计划的编辑B 包含预算指导、政策、预算中使用的形式等的小册子C 针对当年部分时间的经营的更新的当前预算D 非盈利组织的，被是恰当的权力机构批准的预算