以下关于项目沟通描述正确的是 （ ） 。A.正式沟通的优点是沟通效果好，速度快B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
以下关于项目沟通描述正确的是 （ ） 。
A.正式沟通的优点是沟通效果好，速度快
B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的
C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密
D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
B.项目中的非正式沟通需要受组织监督，以达到沟通的目的
C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密
D.非正式沟通的形式不限，理解起来比较容易
参考解析
解析：沟通渠道是指由信息源选择和确立的传送信息的媒介物，即信息传播者传递信息的途径。信息源必须确定何种渠道是正式的，何种渠道是非正式的。一般，正式渠道由组织建立，它传递那些与工作相关的活动信息，并遵循着组织中的权力网络；另一种信息形式在组织中是通过非正式渠道来传递的。沟通渠道分为个人的和非个人的两大类型，分别是个人沟通渠道、非个人沟通渠道。在组织中的沟通渠道主要分为正式沟通渠道、非正式沟通渠道。
正式沟通的优点：沟通效果好，比较严肃，约束力强。易于保密，可以使信息沟通保持权威性；缺点：由于依靠组织系统层层的传递，所以比较刻板，沟通速度慢
非正式沟通的优点是：沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。非正式沟通能够发挥作用的基础，是团体中良好的人际关系。其缺点表现在，非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，易于失真、曲解，而且它可能导致小集团、小圈子，影响人心稳定和团体的凝聚力。
正式沟通的优点：沟通效果好，比较严肃，约束力强。易于保密，可以使信息沟通保持权威性；缺点：由于依靠组织系统层层的传递，所以比较刻板，沟通速度慢
非正式沟通的优点是：沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。非正式沟通能够发挥作用的基础，是团体中良好的人际关系。其缺点表现在，非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，易于失真、曲解，而且它可能导致小集团、小圈子，影响人心稳定和团体的凝聚力。
相关考题：
以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。 A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B、 高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C、 如果项目有12个人，则有48条沟通渠道D、 大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
下列关于项目沟通的说法中，不正确的有（ ）。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好，信息是沟通的保障因素
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
以下关于沟通原则的叙述中，（）是正确的。A、非正式沟通有利于关系融洽B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格C、有效利用沟通的升级原则D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法
单选题以下关于项目环境中的沟通的陈述中，哪一项是正确（）。A项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
单选题关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）A沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C项目经理90%以上的时间用于沟通D要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通